如何让测试人员真正了解自己的价值？？（2012-2-29）（获奖名单已经公布）

我爱秦皇岛 · 发表于 2012-2-22 16:17:32

回复 4# da乐

什么意思，能说的更直接些吗？
中华英才就不好吗？

我爱秦皇岛 · 发表于 2012-2-22 16:18:40

回复 5# oceanwell

很想呢，但是现在不知道测试人员应该学习什么东西，应该具体去做什么，去负责什么，一头雾水
不适合走管理，又不想长期测试，应该怎么做呢？

我爱秦皇岛 · 发表于 2012-2-22 16:19:45

回复 14# jameswang1018

你说的太对了，很多比较有技术的测试人员就是这样被磨灭了

dinggq · 发表于 2012-2-23 09:43:45

我也想知道这个问题的回答，一直迷茫，感觉测试学的东西太少了，想转开发。

zhangxm6208 · 发表于 2012-2-23 10:50:39

这个论题有些不妥。针对现在软件公司的现状，问题应该是“如何让研发经理或者CTO真正了解测试人员的价值！”

zhangxm6208 · 发表于 2012-2-23 10:53:51

现在大多数软件公司的现状是-----即使系统上线后没有重大bug出现，也没有用户投诉，而且测试过程bug单也不少，公司领导仍旧认为测试人员可有可无！

释然1982 · 发表于 2012-2-23 18:28:35

价值。。。到底是测试人员没有意识到自己的价值还是，他所处的环境没有意识到他的价值。。。或者说到底是测试没有价值还是人员没有价值，环境如果认为测试没有价值，那么测试人员也就没有价值，如果人员本身在测试方面没有价值体现，那么他本身就没有测试方面的价值。
如果环境认可测试的价值，人员具备测试的价值，那么我想让个别测试人员意识到自己的价值是件水到聚成的事情，如果环境认可，人员不具备，那么只要人员认识到测试的价值，那么他亦会让自己符合那样的价值；如果环境不认可，人员具备不具备都不是由人员说了算的，老师傅说过“无法改变环境就要适应环境”，如果你又改变环境的能力，我不介意你改变，但是就像很多人说过的有些事情需要吃过亏他才懂得未曾拥有东西的价值。
所以说测试人员是否真正了解自己的价值，在他有价值体现的时候才是个重要问题，其实大部分测试人员都很清楚自己的价值，只是他的价值能不能体现确是他不一定可以决定的。大部分不了解自己价值的测试人员其实只是当测试是份工作而不是真正的测试人员。

释然1982 · 发表于 2012-2-23 18:28:50

价值。。。到底是测试人员没有意识到自己的价值还是，他所处的环境没有意识到他的价值。。。或者说到底是测试没有价值还是人员没有价值，环境如果认为测试没有价值，那么测试人员也就没有价值，如果人员本身在测试方面没有价值体现，那么他本身就没有测试方面的价值。
如果环境认可测试的价值，人员具备测试的价值，那么我想让个别测试人员意识到自己的价值是件水到聚成的事情，如果环境认可，人员不具备，那么只要人员认识到测试的价值，那么他亦会让自己符合那样的价值；如果环境不认可，人员具备不具备都不是由人员说了算的，老师傅说过“无法改变环境就要适应环境”，如果你又改变环境的能力，我不介意你改变，但是就像很多人说过的有些事情需要吃过亏他才懂得未曾拥有东西的价值。
所以说测试人员是否真正了解自己的价值，在他有价值体现的时候才是个重要问题，其实大部分测试人员都很清楚自己的价值，只是他的价值能不能体现确是他不一定可以决定的。大部分不了解自己价值的测试人员其实只是当测试是份工作而不是真正的测试人员。

lvchongen · 发表于 2012-2-24 11:00:34

对测试人员的理解决定了自己对自己价值的评定，当前工作技能的好坏决定了当前公司对自己价值的评定，主流招聘职位的工作要求决定了其他公司对自己价值的评定，这三种价值评定最好做到统一。
那么如何统一呢？我举个简单的例子，如你中意的XX公司招聘自动化测试工程师，你的各项技能基本符合要求（符合要求的标准客观评价），那么我们可以认为这家公司认可了你的价值，所以当我们收集了中意的大部分职位后可以挑出不符合的条件，当前工作不符合的技能，对自身发现的不足，总结出一份学习计划，当我们完成这份学习计划后，我觉得我们就真正了解了自己的价值。

qg26176570 · 发表于 2012-2-24 14:31:13

价值是相对的，如果测试的水平，还不如开发，那测试就没有价值。如果测试人员呢不过比开发人员多找出三分之一bug，但是节约了开发一半时间。那么就相当于开发人员价值的67%，他价值2万人月，测试就1万3人月。

zssuestc · 发表于 2012-2-24 15:09:42

测试人员体现价值真的是不容易，所以，做有效的沟通很重要，除了会做事情，做好事情，还要学会表达，不表达别人一般是不会知道你有多么重要的。

zssuestc · 发表于 2012-2-24 15:10:07

测试人员体现价值真的是不容易，所以，做有效的沟通很重要，除了会做事情，做好事情，还要学会表达，不表达别人一般是不会知道你有多么重要的。

pl80601983 · 发表于 2012-2-24 17:32:25

软件测试工程师的价值是值得肯定的，只是很多人发现了，还有些人没有认识到。

changxiaofang · 发表于 2012-2-24 17:40:39

能够时了解到自己身上的责任，测试的最终目的也是保证产品质量的。
我们跟开发不是对立的，而是相辅相成的，虽然软件的质量本身跟我们测试人员没有关系，因为质量是开发人员开发出来的，而如果我们发现了bug，修复不修复也是开发做的事，但是我们的责任就是找到一些软件中不该出现的问题，或许有时候开发认为它们不是问题，这时候我们真的没必要跟他们争论，而是要拿出我们的evidence，事实胜于雄辩！
这个价值或许跟自己的薪资待遇没有直接的关系，但是一个人所做的事跟他所拿的工资是成正比的。
一次一次的面试，跳槽或许能提高薪资，但是这跟测试的价值或许是没有什么直接关系的。还是找到一个适合自己的公司，积极的奋斗下去，没有老板会对一个勤奋并且能给自己创造价值的员工反感的，当老板感受到员工的价值了，自然也就会。。

huoxingyinzi · 发表于 2012-2-25 11:35:29

如果你不能在这个公司得到认可,那么你应该找一个能认可你的公司
千里马常有,伯乐不常有
认可是彼此的,价值是自己去提升的
环境,能力都是要自己去把握这个度的

szy123618 · 发表于 2012-2-25 13:59:44

测试员的价值,我觉得在于能发现别人发现不了的错误

szy123618 · 发表于 2012-2-25 13:59:50

测试员的价值,我觉得在于能发现别人发现不了的错误

yezhaohui520 · 发表于 2012-2-25 14:18:09

根据我自身的切身经历答案是，多跳几家槽，最好是大公司、小公司、外包公司都待过，多接触些具体的工作，纯粹的黑盒测试（这种一般行业技术知识要求比较多点）、带有白盒的测试、甚至是编码工作，都做个一年左右的时间，三年后你就会体会到测试工作的价值了，因为其实在软件研发中开发人员的价值远没你想像的那么大。

msnshow · 发表于 2012-2-26 14:41:39

这个还真不好描述，拿具体实例来讲可以容易点

xxhgnxx · 发表于 2012-2-27 15:29:49

一般来讲价值不是一个绝对值，这个概念本身就是相对而言的；如果强制将其说为一个绝对值的参数的话也一个标准才能衡量。
那么就一般来说，价值是个相对值，就是需要比较。
那么“跟谁比较”其实才是测试人员找到自身价值所在的重点

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如何让测试人员真正了解自己的价值？？（2012-2-29）（获奖名单已经公布）

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