【求解】作为测试负责人，如何分配任务（项目少的时候让他们做什么）？？？

wxiaofen · 发表于 2012-2-14 17:55:03

公司项目不多，偶尔会出现没东西测的情况，但组员们总是问我今天测试什么啊。
我都不知道怎么分配任务了，每次就是一句，继续昨天的测试。。。
大家都知道，旧版本测试时间长了就会烦，哪测的出什么问题啊？结果肯定没效率。
求各位指点一二，非常感谢！

lsekfe · 发表于 2012-2-15 09:49:13

LZ求助贴请不要以收费形式开贴！

愚人 · 发表于 2012-2-17 12:43:02

首先你要对整个工作很了解，那些重点测试，那些可以不重点测
然后制定测试方案和策略，如楼上说的那些

archonwang · 发表于 2012-2-17 14:05:44

学习和总结是空余时的工作内容。

时刻准备着。

jstm_mm · 发表于 2012-2-17 14:57:04

技术培训，业务探讨，项目管理方式讨论等都可以啊，没有想法时可以听听同事们的需求嘛

jameswang1018 · 发表于 2012-2-17 16:50:32

首先，很羡慕你有这么积极主动的组员

工作量少怎么办，这是个复杂的话题。先看你们的测试效果是否令大家满意。
在具有一个好的测试效果的情况下多出很多时间来，那我建议你们尝试扩张自己的职责范围，多和开发合作做一些开发需求的审核，甚至设计的审核，参与开发层面上的单元测试。如果没有这样的能力，正好，你们有东西可以学习了。
如果本来测试质量就不好，那就是需要考虑测试的覆盖是否需要改进。测试用例需要重写或更新。如果效率不好，考虑引进新的测试设计方法，以及自动化测试的设计等。

zhsh1203 · 发表于 2012-2-17 17:05:39

在工作空闲之余，可以安排一些技术研究，前提是，所研究的技术最好是在实际的项目中能够用得上。
7楼那位兄弟建议的非常好！

qjf · 发表于 2012-2-19 21:45:13

交叉测试其他人的工作内容
做对比测试

hbxtly · 发表于 2012-2-27 10:37:07

更新测试用例，学习新技术，开展相关技能培训

merci · 发表于 2012-2-28 15:47:10

我们之前是有时间大家在一起，有一个主讲他负责的业务，然后一起讨论，在普通的东西，也有别人不知道的或者理解错的

vipwork · 发表于 2012-3-4 22:15:14

我在没测试任务的时候，会学用一些测试工具。然后看看项目组上哪些是可以用工具实现代替手工的。

ff411 · 发表于 2013-3-19 11:40:45

很难开展

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