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[快乐工作]十种让工作变得简单高效的技巧
1、问清楚工作的目标与要求,可避免重复作业与减少错误的机会
一天只有1440分钟,你能完成多少的工作?在信息庞杂、速度加快的职场环境,我们必须在愈来愈少的时间内,完成愈来愈多的事情。在如今愈趋复杂与紧凑的工作步调中,“保持简单”是最好的应对原则。“简单”来自于清楚的目标与方向,你知道自己该做哪些事、不该做哪些事。了解公司有哪些既有的资源可以应用,可以寻求哪些支持,这样才能更有效规划自己的时间以及工作进度。
2、懂得拒绝别人,不让额外的要求扰乱自己的工作进度
清楚自己的工作情况,必须对自己负责,管理自己的时间与工作,不应让别人的额外要求,让自己陷入忙乱的局面。
3、主动提醒上司排定优先级,可大幅减轻工作负担
如果没有适当的反应工作的真实情况,上司不记得之前已经交待太多的工作,若不可能同时完成这么多的工作,可以主动的帮助上司订出工作的优先级。
4、报告时要有自己的观点,只需少量的信息即可让主管感到满意
多数人在向上司报告时,总是担心信息不够多,“万一上司问起来,答不出来,该怎么办?”其实,这种担忧是多余的,内容精简、切中要点,最重要的是能够帮助上司快速的做决策。
5、演示文稿时增加互动的机会,可缩短演示文稿的内容与报告的时间
在制作演示文稿时,我们时常忘了听众的存在。真正成功的演示文稿在于清楚而正确的传达讯息,创造沟通与对话的机会,进而让对方因为你的演示文稿内容而改变思维、决策、或是行动。因此,重点不在于演示文稿,而是沟通的品质 。
6、有效过滤邮件,让自己的注意力集中在最重要的讯息上
第一步是先看信件主旨和寄件人,如果没有让你觉得今天非看不可的理由,就可以直接删除。这样至少可以删除50%的邮件。 第二步开始迅速浏览其余的每一封信件内容,除非信件内容是有关近期内(例如2星期内)你必须完成的工作,否则就可以直接删除。这样你又可以再删除25%的信件。
7、邮件内容尽量精简,节省写信的时间并增加对方响应的机会
每一封电子邮件的内容大约在8到12句的范围内, 超过20个字就应换行,如果超过3行必须空行。
8.当没有沟通的可能时,不要浪费时间想要改变
如果你发现,在沟通的过程中,如果对方带有“完全同意”“同意”“不置可否”,就表示这个是可以沟通的,愿意接受别人的想法。如果对方带有“不同意”“完全不同意”两种的情况,就代表是不容易沟通的。
9、只要取得信任,不需要反复的沟通,同样可争取到你要的资源
上司对你的信任来自于你解决问题的能力。当你在争取预算时,必须先想清楚上司可能担心的问题,作为你的说服理由,这是最有效的。
10、专注工作本身,而不是绩效评量的名目,才能真正有好的表现
要有好的绩效,出发点是工作本身,而非绩效评量。你只要想到以下的问题:该怎么把这件事情做好?你必须加强自己哪方面的能力?当你顺利完成目标、有了具体的成果,自然会有好的评量结果。 |
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