质量评审过程

yunyan · 发表于 2006-12-5 16:08:03

项目开发一期过程：
项目立项——〉项目需求——〉项目计划——〉项目设计——〉编码——〉项目测试——〉项目客户验收。
1.项目立项：是对项目进行可行性分析。
质量管理过程1：
部门经理评审项目立项。
只有对它的确认后，才可以进行下一步的工作 ——〉项目需求。
2.项目需求：客户需求；程序员内部需求。
客户需求——〉需求人员与客户直接沟通的结果。
程序员内部需求——〉需求分析人员对《客户需求》的分析整理结果。
质量管理过程2：
评审人员：项目经理，测试，质量管理，需求分析。
个人员的均有查看客户需求与程序员内部需求是否对应及符合。
项目经理的任务：理解需求，确认需求的可施行性，为项目计划做准备。
测试的任务：分析需求的可测试性。
需求分析的任务：积极配合；吸取大家的意见，为下次与客户交流做准备。
质量管理的任务：查看程序员内部需求的文档内容是否符合合理，调动大家发言的积极性。使这次评审工作中的找到：
（1）需求分析错误的
（2）需求分析模糊的
（3）需求不能项目开发不能实现的
（4）需求不可测试的
（5）需求需要与客户再次沟通的等
问题记录。填写评审问题记录表，评审总结报告表，软件问题报告表。
评审工作结束后
参加评审人员填写评审人员签字表。
修改后再次评审；之后由质量管理交给配置管理归档。
3.项目计划：整个项目开发的步骤等信息。
质量管理过程3：
评审人员：质量管理，项目经理，部门经理
部门经理的任务：计划是否合理。
项目经理的任务：积极配合；吸取意见，积累经验。
质量管理的任务：调动大家发言的积极性，查看项目计划的文档内容及格式是否正确。
问题记录。填写评审问题记录表，评审总结报告表，软件问题报告表。
评审工作结束后
参加评审人员填写评审人员签字表。
修改后再次评审；之后由质量管理交给配置管理人员归档。
4.项目设计之概要设计
质量管理过程4：
评审人员：设计，质量，项目经理
项目经理的任务：概要设计的逻辑性是否正确，是否可以实现；内容是否全面，没有遗漏。
设计人员的任务：积极配合；吸取大家的意见，积累经验。
质量管理的任务：调动大家发言的积极性，概要设计文档格式是否正确，内容是否完整。与需求文档是否有某种对应的关系。
问题记录。填写评审问题记录表，评审总结报告表，软件问题报告表。
评审工作结束后
参加评审人员填写评审人员签字表。
修改后再次评审；之后由质量管理交给配置管理人员归档。
5.项目设计之详细设计
质量管理过程5：
评审人员：设计，质量，项目经理
项目经理的任务：详细设计的具体实现是否可行和正确。
设计人员的任务：积极配合；吸取大家的意见，积累经验。
质量管理的任务：调动大家发言的积极性，详细设计文档格式是否正确，内容是否完整。与概要设计文档是否有某种对应的关系。
问题记录。填写评审问题记录表，评审总结报告表，软件问题报告表。
评审工作结束后
参加评审人员填写评审人员签字表。
修改后再次评审；之后由质量管理交给配置管理人员归档。
6.编码，单元测试，集成测试。
质量管理过程6：
评审人员：程序员，测试，质量，项目经理
项目经理的任务：查看编码的规范性，测试用例覆盖率是否全。
测试的任务：积极配合；吸取大家的意见，积累经验。
质量管理的任务：调动大家发言的积极性。查看单元测试用例是否与详细设计文档有某种对应的关系。
问题记录。填写评审问题记录表，评审总结报告表，软件问题报告表。
评审工作结束后
参加评审人员填写评审人员签字表。
修改后再次评审；之后由质量管理交给配置管理人员归档。
...
待续...

yunyan · 发表于 2006-12-5 16:08:42

大家多多提点意见！
期待中...

yunyan · 发表于 2006-12-8 16:02:29

哦，提点意见！

zgslhyh · 发表于 2006-12-8 18:00:25

你自己写的吧？我们都在等待续呢呵呵sdlkfj5

实际上如果是一个比较大的项目，用评审会的方式，只做完你说的其中的一项，如果要做的好的话，估计这会可以从早开到晚，全部做完还不得1个月？所以你有没考虑评审的形式呢？

与办公自动化和一些工具结合起来说吧

yunyan · 发表于 2006-12-9 21:08:24

sdlkfj2 ,有道理！
谢谢！

zijing001 · 发表于 2006-12-11 16:19:36

非常好，谢谢了，能否把剩下的上传上来呢，更加感谢sdlkfj1

yunyan · 发表于 2006-12-11 22:06:51

是我写的，
sdlkfj5 ，会更加努力的！

高山来客 · 发表于 2007-1-30 16:27:26

有道理！

RuisTar · 发表于 2007-1-31 17:35:13

支持原创!!!

free_xiaoyu · 发表于 2007-2-1 10:18:40

支持一下楼主

cuijieying2006 · 发表于 2007-2-4 18:15:44

搂住写的不错，我有些疑问：）

你的评审结束都是评审人员签字，再次评审，最后归档，那么对如不能通过评审的你怎么处理，归档的基准又是怎样的？评审的入口，出口标准又是怎样的？

在你的第四步是概要设计评审，对应测试的也就是系统测试，这个评审会，为什么没有测试人员的参加？

总体感觉你的整个模型还是瀑布模型，是否可以考虑一下其他的 v模型，以及w模型

哈哈，只是愚见！

yunyan · 发表于 2007-2-10 17:44:47

思考中......
第四步：认为测试人员不必知道“怎样实现的”
一点看法...

耶罗 · 发表于 2007-2-27 16:08:30

涉及"质量评审"的内容太少了：
质量管理的任务：调动大家发言的积极性，概要设计文档格式是否正确，内容是否完整。

软件过程中每个阶段质量管理的任务可以再具体化一点，各个阶段定义各个阶段的质量指标，质量指标要做到可行，细化、文档化。

lgwmlx · 发表于 2007-3-4 21:37:34

这些我们都没有机会参加

浪者之歌 · 发表于 2007-6-27 17:08:48

顶起来!楼主怎么没有后续了?是否有改进?

firstgaofei · 发表于 2007-6-28 02:18:58

期待楼主的后续啊
非常想要，谢谢

andrewchou · 发表于 2007-7-31 10:04:56

希望楼主能做的在仔细些

zhuzhu3431 · 发表于 2007-7-31 14:17:15

期待待续

学而时习之 · 发表于 2007-9-20 21:23:29

设计评审中，要不要对数据库结构的设计和用户界面设计作评审阿？

学而时习之 · 发表于 2007-9-20 21:45:45

什么时候才有下文阿，什么时候可以在讨论阿

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[讨论] 质量评审过程

有道理！

期待楼主的后续啊

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