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[讨论] 测试负责人如何去提升测试团队的执行力,让下属毫无怨言的服从自己的工作安排?

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该用户从未签到

21#
发表于 2013-5-10 09:50:22 | 只看该作者
作为一个领导要多和员工打成一片,当然工作时要严格,工作外是兄弟姐妹,对事不对人,多替员工利益着想也非常重要
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-10-26 15:48
  • 签到天数: 2 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    22#
    发表于 2013-5-22 14:47:28 | 只看该作者
    要关心每一位手下的员工,发扬她们的优点,弥补缺点,要正确引导她们
    要为员工争利益,这样员工才会信服你

    自己作为领导,要带头,比如加班,手下走了你才能走
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    该用户从未签到

    23#
    发表于 2014-1-22 09:32:21 | 只看该作者
    我思考这个问题也差不多2年多,发现很多制度和规范,实施起来确实难度大,如果铁面无私,势必会得罪很多人,哎。。。。
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  • TA的每日心情
    无聊
    2018-5-15 18:25
  • 签到天数: 2 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    24#
    发表于 2014-3-5 12:43:18 | 只看该作者
    回复 9# shanzengguang
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    该用户从未签到

    25#
    发表于 2016-5-10 11:13:52 | 只看该作者
    提升团队的执行力固然重要,但让组员无怨无悔付出,这个比较难。
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    该用户从未签到

    26#
    发表于 2017-9-14 17:12:43 | 只看该作者
    主要是奖罚分明。发现问题,对事不对人;有优点,及时表扬或奖励。
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