匠师的困惑

liulinzhu

还要考虑B能不能到成为精品或是极品的那一天，中途出现变故则一切成空。
即使成为极品也不一定能留得长久， ...
gavin_xue 发表于 2011-7-24 23:59

作为公司的基层，有些事情是自己无法改变的。
茫茫人海，认识本身就是一种缘分。我能做的只是让每位加入小组的童鞋不虚此行。
如果考虑了精品，今后还能吸引来极品吗？还有极品愿意留下来吗？

qqitong

真隐晦，我也凑个份子

从作品角度选B：
因为A已经是成品，当时流过汗水和泪水自己能感悟很多，但是别人却很难感觉的到了，而B是个现在进行时，很容易让大家看出现在的所作所为和辛勤耕耘的方向。

从人员角度选B：
永远是自己带出来的兵能够记得自己，即使因为某些原因他离开了团队，他也会时不常的问候下你的，一日为师，终生为父。

从价值角度选A
能够敢于挑战自己我，突破自我的人太少了，所以需要引进A这样的精品，带来更新，更高效的思想和技术，使得部门人员不会禁锢在成型的思想下，A是把双刃剑，就看领导的慧眼和应用啦！！！

PS：我最纠结的就是在A和B都利弊相当的情况下做决定了。。。。

archonwang

给机会给B，维持A

zhangzhe

其实精品的定义是常人的定义，如果能找到A的其它特性加以培养，潜力会更大。每人个都有无限的潜力，要看环境是否可以无限提高其发挥

liulinzhu

其实精品的定义是常人的定义，如果能找到A的其它特性加以培养，潜力会更大。每人个都有无限的潜力，要看环境 ...
zhangzhe 发表于 2012-1-29 16:03

作为精品，应学会适应各种环境，并且充分发挥个人特点，而不是期待他人的挖掘。