关于敏捷开发立项

vivini · 发表于 2011-6-22 16:30:34

本帖最后由 vivini 于 2011-6-22 16:32 编辑

公司在推行敏捷，为了快速迭代。
目前立项是团队所有人提交需求，形成PB列表，然后根据2周的开发周期从PB列表中提取需求，然后根据优先级排期，这样下来，这个sprint中会有好几个需求文档需要进行评审。而且每个开发工程师之间无关联。各自开发完一个小需求后可以进行另外一个，反正就是控制在2周的时间内能开发多少个需求，就开发多少个需求。

我怎么感觉这不是敏捷呢，做的项目让人很费解，很累。

有对敏捷很了解的高手吗？给我解答一下，我现在很困惑。我认为不管是敏捷也好，凡是要做项目，项目的需求之前应该是有关联的，参与项目的人都是为了完整这个需求去执行。而且2周之内不是只能创建一个项目吧，应该可以创建多个项目的。这种独立的需求应该单独立项，我的理解对吗？

vivini · 发表于 2011-6-22 16:48:23

高手呢？指点指点我吧

vivini · 发表于 2011-6-22 17:43:46

自己顶，求助啊，高手出手吧

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