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[讨论] 邀请大家讨论如何划分配置库,以及产品如何在配置库之间流转的

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1#
发表于 2011-5-31 11:32:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们公司现在使用微软的TFS作为团队管理工具,将配置库划分为三个物理库,开发库、受控库、基线库,开发库作为大家的工作区,以及存放各种记录性文档,配置项评审通过后,放到受控库的相关目录下,每个阶段结束后,发布基线(计划基线、需求基线、设计基线、编码基线、测试基线、验收基线),从受控库分支,每个基线包含上一次基线的所有内容,也就是说,每份文档存储了若干份,如项目总体计划,在开发库、受控库、所有的基线中都有一份。我是觉得有问题,希望大家多提意见和建议
现在问题有:
1、配置库如何划分,我更趋向于划分为开发库、受控库、产品库,在受控库分出一个区域管理基线,如何是这样划分,产品库又存储什么?
2、工作产品在各个库之间流程是复制还是移动?
3、基线到底有什么作用,我们现在的基线库就等于受控库的复制,感觉没什么用,而且,我觉得计划基线没必要,如果将基线与最终交付的产品联系的话,最终客户也不会关心我们的计划,他们只关心能交付的工作成果,而且计划一旦基线化,变更就比较麻烦,增加负担
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2#
 楼主| 发表于 2011-6-1 14:43:41 | 只看该作者
唉,没一个人回,我算看透了
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