大家公司都是怎样留住你的下属的呢，都有什么办法啊？

goopy · 发表于 2012-6-9 23:55:59

呵呵要想涨工资只有跳槽，跳槽工资至少翻一倍，要等公司给你加，没那个时间跟他耗了

cellule · 发表于 2012-6-13 22:45:55

我觉得管理管理，一个是管一个是理，所谓的管就是，第一要制定合理的测试规范，明确各个岗位的测试职责，合理的去分配测试任务。然后理就是善于去沟通协调员工与部门间的关系，或者本身作为管理者你有一技之长，能去吸引你的部下，或者给部下个自己和宽松的技能交流的平台。

hongyan_dl · 发表于 2012-6-18 09:04:44

当个小lead可不容易。

heaven7253 · 发表于 2012-6-29 16:13:04

年轻一点的看前途
有经验一点的看钱途

xuyabono15 · 发表于 2012-9-12 17:28:40

赞成了
hwtiger 发表于 2011-5-29 05:40

赞成

xiaoshi_2011 · 发表于 2012-9-18 13:54:28

员工有几种，上进的人一般有理想，留不住；迫于生计的人，比较安稳，但是对公司发展的贡献不是很大；还有户口的人，这种人是混日子的，就是老油条，可以开除；
作为领导需要及时沟通，但不是心理辅导，一个人连基本的职业道德和心里素质都没有，那么这样的人就不适合工作，沟通、鼓励、分析三点做好就行

nihaoyanzi · 发表于 2012-10-10 16:34:49

赞成了
hwtiger 发表于 2011-5-29 05:40

对头

sstic · 发表于 2014-1-22 09:53:39

谢谢各位朋友的好主意！！

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