51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

手机号码,快捷登录

12
返回列表 发新帖
楼主: mallybel
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 现在有些测试人员的工作态度都很奇怪啊

[复制链接]

该用户从未签到

21#
发表于 2011-3-30 15:14:42 | 只看该作者
我现在管理的团队就是这样子,我自己都很纠结啊,不知怎么办
回复 支持 反对

使用道具 举报

  • TA的每日心情
    擦汗
    2015-5-25 17:24
  • 签到天数: 3 天

    连续签到: 1 天

    [LV.2]测试排长

    22#
    发表于 2011-4-6 22:33:25 | 只看该作者
    管理方式问题。。。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    23#
    发表于 2011-6-24 17:26:12 | 只看该作者
    毕竟存在三年一代沟的现象  还是多以他们的角度来想一想  然后增加管理的比重吧
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    24#
    发表于 2011-7-1 10:31:44 | 只看该作者
    不要把所有的责任都推到新人身上,人家来是学习的,可是胡乱学习还不如不学
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    25#
    发表于 2011-7-1 15:14:59 | 只看该作者
    是个人就有惰性,要让人明白自己的位置,自己的职责。
    如果你分配的工作他做完了,剩余时间他做什么当然是他自己的事情了,他愿意可以帮你,不愿意自己玩你也说不了什么,但是没做完事情就做别的就说不过去了。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    26#
    发表于 2011-7-2 11:49:38 | 只看该作者
    招到楼主你说的这种人那是招聘有问题……
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    27#
    发表于 2011-7-5 10:04:24 | 只看该作者
    我刚毕业,也刚进公司。我想学,但是没人带。学了那么久也不知道自己学了什么?心有余而力不足。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    28#
    发表于 2011-7-5 11:11:52 | 只看该作者
    自从工作起,老听说所谓的“责任心”一词,难道天天加班就叫“责任心”;难道天天惟命是从就叫“责任心”;难道天天不聊QQ就叫“责任心”;如果你在抱怨,难道你认为“没有责任心的人”没有在抱怨无法施展吗?没有在抱怨领导的管理方式和分配任务的能力有问题吗?所以存在这种问题的原因有几方面:
    1、招聘有问题,面试的时候加强这方面的考核
    2、管理方式有问题(个人认为这是主要原因):不要老拿自己认为所谓的工作方式要求别人,重要的是发现别人的优点,把合适的人放在合适的位置上,让别人有成就感,极力构造员工的“核心竞争力”,而不是一味的打压和批评
    3、发现问题只会抱怨而不去解决:人心都是肉长的,换位思考的积极有效的沟通不能说可以解决100%的问题,至少会大大改善现状
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    29#
    发表于 2011-7-6 14:09:41 | 只看该作者
    自从工作起,老听说所谓的“责任心”一词,难道天天加班就叫“责任心”;难道天天惟命是从就叫“责任心”; ...
    renquande 发表于 2011-7-5 11:11



        说得好!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    30#
    发表于 2011-7-6 14:19:33 | 只看该作者
    不知道这里是否有公司的技术主管,人力,我不想说别人的缺点什么的。
    在我们公司也存在这样的问题。有的同事聊天,发现他们的态度就是做这种测试,反正也没太大压力,不需要太多技术,就这么过着就很好了。因为我是经过半年培训才进公司的, 我知道我的路要走很远,可以选择长远的做自动化,性能,尤其试用期,表现突出,刚过试用期一半时间就转正了。因为我确实努力工作了,也让大家看到了我的成果,另外每个月的bug量也是保持最多。公司比较大, 招聘的人也很多,但是我留给HR的印象却很深。我只是想说 这可能是每个人性格的不同,也可能是职业规划的不同,但是人力或者技术招聘的时候难道都不考察的么?
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    31#
    发表于 2011-8-8 09:55:46 | 只看该作者
    我觉得有的时候是上梁不正,如果有一个很负责任的头,很会分配任务和体恤下属的头,奖罚分明的头,应该很少存正这样的问题。我们项目组现在的问题是:所有老员工都只说话,不干活。组里就九个人,其中有一个“大领导”,这个大领导不参与项目测试,只做大方面引导,还有一个项目领导,这个领导也很少干测试活,就培训新员工,跟客户交流,训斥和怀疑项目成员,吹自己以前多么厉害的牛。接下来就是需求主管,这个“领导”干活最大,加班最多,最累但是最不讨好,也喜欢命令和批评新员工,所以也不得人心。然后还有两个老员工,一个女的,经常请假,上班大部分时间在聊天,没人说;男的很精明,偷偷地玩,技术真的很牛,可惜没被调动起来,每天我们都在累死累活地加班时,他很准时下班走人,也没人说。剩下四个新员工,工资不到2000,基本上每天加班,每人两台电脑测试,而且经常被批评。四人个中已经有一个虽然没权力,但是感觉有向老员靠拢的苗头,他经常会命令其它三人干活,自己在边上看。这四个傻小孩都等着领导们的承诺兑现:涨工资!都觉得项目组现在太忙了,离开的话对自己以后的发展和项目组以及领导会造成困扰,所以他们还在默默地工作!
    看到很多项目经理的抱怨,有感而发。其实有的时候领导和老员工的榜样作用真的大。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    本版积分规则

    关闭

    站长推荐上一条 /1 下一条

    小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

    GMT+8, 2024-11-14 23:55 , Processed in 0.072895 second(s), 21 queries .

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2024 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表