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楼主: johngan
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[求助] 做了快一年了,有感~

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61#
 楼主| 发表于 2006-7-12 14:25:26 | 只看该作者
劳大家费心,现在这个竞争环境,大家都要努力啊~!
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62#
发表于 2006-7-12 15:34:42 | 只看该作者
原帖由 johngan 于 2006-6-13 16:30 发表
其实我觉得很搞笑,一个系统都快交客户了,经理找到我说某个功能这样是不和逻辑的~然后我对他说这个系统的开发人员认为这是合理的~然后就无语。并且很多事情都是这样的,经理和开发人员说的完全相反~你说我拿什么 ...



我有时也有这样的感觉,还感觉自己在中起不到大的作用,感觉在浪费青春!转开发吧!
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63#
发表于 2006-7-13 15:29:37 | 只看该作者
原帖由 johngan 于 2006-6-13 16:30 发表
其实我觉得很搞笑,一个系统都快交客户了,经理找到我说某个功能这样是不和逻辑的~然后我对他说这个系统的开发人员认为这是合理的~然后就无语。并且很多事情都是这样的,经理和开发人员说的完全相反~你说我拿什么 ...



“经理找到我说某个功能这样是不和逻辑的~然后我对他说这个系统的开发人员认为这是合理的”
你这里说的经理是项目工程经理,大的PM,还是测试经理呢?
PM有两种,一种是懂业务的,还有一种是技术牛的。
其实也可以找项目测试经理,测试也要做测试需求分析呀!
如果你这里的PM对业务熟悉,你可以和他沟通呀!测试做的不要这么被动嘛!
千万不要跟着开发人员的思维去测试,要不然,你永远也做不好测试。
因为开发人员的理解也不一定完全正确,当然我这里说的是开发人员有可能不正确。
要跳出开发人员的思维去考虑,想到开发人员没有想到,设计人员没有考虑到的问题。
对于“经理和开发人员说的完全相反”、对业务理解不透彻的,可以直接去找需求人员确定呀!
呵呵,以上是我个人的一点儿小意见,本人以前做开发,现在做测试。仅供参考。

天天在这里逛,还是第一次在这里留印儿。sdlkfj5,说的不好,千万别丢鸡蛋。sdlkfjsdlkfj6
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64#
 楼主| 发表于 2006-7-14 10:10:55 | 只看该作者
要是有这么多人人员问,我就不烦了,没有需求人员的,也没测试经理了,就是我,一个开发人员,一个经理(全公司就他一个经理),他很“忙”~命苦啊~!
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