在我看来，是专业的测试公司转型过度期的产物。
最早的测试是在项目组中，由于归属项目经理管辖，领导会怀疑测试人员的公正性；随后就有了独立测试部门，测试部门在管理上有一定的困难，测试在工作上应当跟着产品线走（即技术），但管理又放到资源线（即人事），这样的话部门经理还是难于掌控测试评估的公正性。所以就想把测试这一摊子独立出来。

引用:

原帖由 bobli 于 2005-10-24 18:20 发表
外包公司的存在应该有其合理性，我也一直思考这个问题，不过目前还没有想清楚，到底最关键的原因是什么？

马上就要外包去ms从事软件开发测试工程师的工作了，对于应届毕业生的我来说也是一种机会吧，具体怎样只有试过了以后才知道，不想让自己后悔，进去后一定努力学习！

其实很多大公司都有人员限额的,而且也可以节约他们的管理、招聘、人员流动的成本

如果大公司是一个管理很完善的公司，外包也可以去做做，否则，建议还是不要去了。
一般都不把外包当人看的。

引用:

原帖由 舍得 于 2005-12-30 08:39 发表
可是楼上的你在没有去‘那边’之前，心里是什么感觉呢？
昨天一位朋友还告诉我，外包的人都是没人管的孩子。。。因为公司的年会，活动都没有我们的份，我们是外包的！

缺失一份稳定的归属感的味道的确很失落

暂时只有属于工作了sdlkfj2

如何提高综合技术指数涅？sdlkfj9

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在外包工作的确有不爽的地方，就像人家加班有加班费，每天加的爽，而我们没有加班费可还要和他们一起加班，其实外包公司对外源人员加班费是付了的，而我们就是得不到。一句话做外包还是为了使自己迅速强壮起来，才有进好公司的资本

真在努力中！！  呵呵

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