CMM，一种过时的东西【转】

bahwl

楼主太偏激了，CMMI虽然只是对成功企业管理方式的一种复制，但它带给我们更多的应该是一个好的管理思路。我们应该在满足CMMI要求的每项实践的基础上找出适合企业自身的运行方式，因为CMMI的这些实践都有它存在的必要，它是一个完整的运行体系。你说它阻碍了创新，恰恰相反，它主张的是不断改进和技术的创新，它从企业角度主动推动了创新活动，而不是某个员工自身的创新行为。你想假如员工有了好的点子，他傻吗，这么好的点子为什么不出去自己干，还要主动上报给公司。而企业行为确不同，这种创新活动是推动大家发挥集体的智慧，是企业的资产，是有跟踪，有记录，有管理的。而这时你让员工都去偷懒，自己去创造，企业就要吃亏了。最后员工走了，就带走了企业的一切。这不应该是从一个管理者口中说出的话。严格的纪律带给大家的是活力，是心底里踏实的感觉，而不是束缚。就像军队，严格的纪律下培养的是素质过硬的人，而在士兵适应了这种规律之后，给官兵带来的是自信，是情感，是不舍。这才是我们企业应该学习的。放羊就一定是对员工好吗？我不这么认为。。

qiujialei

同意楼上的观点