配置管理中人的因素【转】

鱼饵 · 发表于 2009-2-26 16:36:48

制定好流程，完善制度，以及做好培训，都是将一个具体的模式套在一个未知的群体上，所以遇到各种各样的问题，是很正常的。

具体情况，具体分析，个人觉得lz把问题分析的很彻底，但是并没有给出具体的解决方案，这也许是为了让我们更好的讨论，怎样去实现这个目标。

王娇龙 · 发表于 2009-6-16 11:11:16

呵呵~这么早的帖子现在来看还是这么有见地！不过，从回帖的情况看，配置管理在业界明显受重视了。

lz说的情况，在5年后的的今天，在很多公司依旧存在。我觉得解决此问题，不仅需要配置管理员提高自身的能力，抓住配置规范难以执行的根本，认清配置管理流程的合理性，更重要的是需要公司大领导的重视。

最好的配置管理人员，是喝着茶，看着报，但一切都在掌握之中，顺利进行。

jlsv · 发表于 2009-7-2 11:11:25

客户的要求高，往往才好推行配置管理

gttgood123 · 发表于 2009-8-4 14:37:37

lesawyld · 发表于 2011-4-1 16:47:52

学习了~

夕阳西下° · 发表于 2013-7-8 15:08:41

学会分享，学会合理配置资料，才能把真正把事情做好

shuangyanEliza · 发表于 2013-7-8 23:30:58

mark，学习

shine_niu · 发表于 2016-8-5 10:58:12

CCB是什么意思啊

福丁-Sarah · 发表于 2016-9-21 09:45:28

配置管理不好实施，开发人员与配置管理人员有时会有冲突，这都在所难免，所以要示配置管理人员有耐心，有技巧与开发人员沟通。领导必须全面大力支持配置管理人员的工作，才能使配置管理工作正常有序开展。正所谓万事开头难，时间长了，开发人员都形成习惯，配置管理也就不是事了。

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配置管理中人的因素【转】

遥远的梦想，也是从脚下一点一点实现的

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