测试人员驱动开发人员，可否？（2010-3-3）（获奖名单已公布）

mx113040

个人认为：‘测试人员驱动开发人员这句话没问题’，
但解释好像不是说的这个意思呀
‘开发一个软件产品应该以测试人员的判断和期望为依据’这句话的意思好像在说开发一个产品的时候要根据测试人员对需求的判断和理解，如果测试人员理解有偏差怎么办？
另外，开发人员是这个产品的生产角色，测试人员则是这个产品的质检角色，两者是一种对立合作的关系，目标是一致的，所以测试人员和开发人员是互相驱动才对~~

darking

大家可以看看《敏捷开发的艺术》

测试驱动开发，好像不是各位说的那个意思

敏捷开发中
要求测试的水平比较高

wangzihaoipp

感觉我这个刚进入测试的菜鸟逃离这个行业比逃脱菜鸟这个名号还好点~~~~
呵呵。。

郁闷的芝麻

谈谈我的看法，我是一个测试行业的从业者，之前做过3年开发，然后转测试，大概做了2年测试，然后做测试管理，都是同一个行业。
最开始我做开发的时候，也认为公司的测试人员没什么价值，水平低，能力差，等我真正做测试后情况发生了变化，新公司测试方面投入很大，测试不再是可有可无的角色了。

回到楼主的话题，个人认为测试驱动开发是可能的，但是要注意如何理解“驱动”二字。这个驱动不是所有的都驱动，在软件设计方面开发的优势是不可替代的，测试更多的是从流程/质量/控制方面来驱动，当然还包括需求的把握。测试人员不可能替代用户说话，但是可以做到尽可能站在用户立场说话。要达到测试驱动开发对测试人员要求很高，不但要有很好的沟通理解能力，精通专业业务知识，还要具备足够的开发设计经验。

其实就国内的情况看，绝大部分公司都陷入一种恶性循环，测试人员不能给予高薪和很好的发展机会，从而导致很多人员不愿意进入测试领域(因为没有发展)