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楼主: wangnan
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[讨论] 我崇拜的偶像--林锐

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该用户从未签到

21#
发表于 2005-6-2 12:25:27 | 只看该作者
应该说我对于书本的感觉从来不错,还没有从数学专业毕业,很快就从事能力成熟度的工作。从对项目管理一无所知到以此为饭碗,也不过1-2个月的工夫。这段时间看了许多资料,林锐写的几本书也是其中的一部分。感觉他的思路不错,虽然有人可能觉得裁减得比较多,但是,一个过程如果没有推行的可能性,那么永远只能是纸上谈兵的东西。但是实际应用到具体的公司,林锐的SPP也不是最最适合的,也需要我们进行一些增删和改进。总体而言,林锐是一位很有才华和禀赋的人,他为我们提供了许多优秀的思想,也为中国中小型企业从混沌走向成熟,架起一座桥梁。
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22#
发表于 2005-11-24 23:13:05 | 只看该作者
看了他的大学十年,感觉还不错!
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23#
发表于 2005-11-29 13:36:25 | 只看该作者
我觉得写文章,和真正实践有很大的区别。
CMMI那本书,我买了,有很多模板,我也在别的书上看到过,我不知道是摘抄,还是什么。
只是觉得有些东西华而不实
我觉得书应该是有针对性的,哪些适合什么规模什么性质的公司。
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24#
发表于 2007-3-19 12:53:16 | 只看该作者
he is the best i think
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25#
发表于 2007-3-19 19:24:25 | 只看该作者
同崇拜~~~
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26#
发表于 2007-3-22 16:11:20 | 只看该作者
林锐不错。
虽然目前只看过他的一本书,但是受益非浅
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27#
发表于 2007-3-23 14:46:52 | 只看该作者

曾经的偶像

我也来顶一个,虽然已经过了崇拜哪个的时期,但是对这位过程改进的先行者还是比较喜欢,他的项目管理系统future3.1也确实对我启发帮助不少sdlkfj3
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28#
发表于 2007-3-23 16:35:50 | 只看该作者
我喜欢李开复sdlkfj5
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29#
发表于 2007-3-27 12:00:59 | 只看该作者
总感觉理论上的东西,实践起来怎么就这么难!~~~
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30#
发表于 2007-4-4 12:39:14 | 只看该作者
会未他而感动  作一个真正的科技工作者 虽然我市测试的  FUCK]
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31#
发表于 2007-4-11 15:06:40 | 只看该作者
SPP告诉人们要合理剪裁 可是剪裁什么才是合理的??
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32#
发表于 2007-4-11 16:17:13 | 只看该作者
裁减不是在一堆东西上面减,而是应该看你需要什么东西而去拿。
用这种思维方式,你才能知道什么是裁减。
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33#
发表于 2007-4-11 17:57:39 | 只看该作者
看来我的确是个菜鸟
我都不认识
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34#
发表于 2007-4-16 17:02:12 | 只看该作者

他来过我们公司

他来过我们公司做过培训,我只看过他的c++高质量编程的文章,觉得写的还是不错。但是觉得他对cmm的实际实施经验方面还比较少。而且我觉得他的很多观点对中小企业比较合适。
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35#
发表于 2007-4-18 20:17:19 | 只看该作者
学习
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36#
发表于 2007-4-19 09:26:54 | 只看该作者
喜欢林锐书的语言,很轻松的学知识.不会产生枯燥的感觉.sdlkfj2 sdlkfj1
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  • TA的每日心情

    2014-11-13 09:48
  • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    37#
    发表于 2007-4-28 19:22:51 | 只看该作者
    禁止搞个人崇拜!!!
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    38#
    发表于 2007-5-18 10:20:50 | 只看该作者
    有没有文章书籍链接?我也向了解一下,以前做开发的时候看过他写的高质量编程
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    39#
    发表于 2007-5-20 14:23:10 | 只看该作者
    我也都不认识.
    看来还是道行太浅了...
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    40#
    发表于 2007-5-31 11:48:33 | 只看该作者
    我原来的一家公司就是请的林锐给规范软件过程的规范,感觉太理论了,几乎有些不具有实际操作执行的可能。
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