zsselina

CMMI与其说是一种标准，不如说是一种牌子，CMMI评级时狂补文档，审查一过该如何做事还如何做，国内大部分企业都是这么评CMMI的吧？敏捷的重点不是降低物质和时间的投入，而是生产率的提高。质量的保证并不和物质时间的投入一定成正比。真正的敏捷完全摒弃加班

look心

哎，想到我们公司好像一直都在做敏捷开发，敏捷测试，对测试一块也不是很重视，往往容易出问题。而且整个项目的测试或许就你一个人在做工作，你想在短时间内做出有效的测试还是比较困难。
这个可能跟我们所有接触项目的人员的沟通也有关，技术未落实现场情况，具体需求；研发简单开发不注意用户操作；测试了解需求，简单设计用例，提交报告，未测试到现场环境，测试没有现场环境等各种状况都容易引发问题。
所以要敏捷，还是先要打好基础。

qiuqiu_ma

各位，有没哪位认为自己公司的敏捷开发与测试是成功的？希望简单的给个执行方案供大家参考。谢啦！！

hutter2006

今天才发现我们早在2006年就施行敏捷测试了。

velata

看完获奖的3个帖子
感觉还是没明白敏捷测试如何开展。。。

cocaxiaojing

回复 45# velata
同感!

lvweijue2006

敏捷测试无法脱离敏捷开发而独立存在。如果一定要局限在测试领域来谈敏捷的话，我建议以下几点：

1.成员 ...
woza 发表于 2010-1-11 21:09

同感。

zwb131442

一般般

真实的追求者

高手如云啊

y_test

主要结合实际的情况来定论了

061001

看完了整个帖子还是没有明白什么是敏捷测试，我的理解力这么差？！

孟胡范b

不错的呢。。我看好你噢！吞噬星空  http://www.kanshu.la/