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楼主: iamlldm
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[转贴] 从一个笑话看软件开发管理(转)

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该用户从未签到

21#
发表于 2011-1-24 17:09:45 | 只看该作者
测试的明天在哪里?让开发面试测试,而且问的问题与职位需求不大伽,难道这是中国企业的作风?
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22#
发表于 2011-2-18 17:13:24 | 只看该作者
这个笑话很冷,很精辟
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23#
发表于 2011-2-22 15:36:52 | 只看该作者
精辟
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24#
发表于 2011-2-23 15:21:34 | 只看该作者
管理人员不需要懂技术,的确是不需要懂技术.

软件工程那一大堆的方法论已经涵盖了产品生命周期中一大部分的问题,笑话中的管理人员不是死在不懂技术上,而是不懂管理.

楼主是个入门级的管理者,技术出身?多学学管理吧,哪怕一个烂大街的CMMI,实施了以后这种烂问题也不会提出.

还有阿,我也是第一次知道软件开发这玩意儿居然是劳动密集型而不是知识密集型
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25#
发表于 2011-3-1 17:12:04 | 只看该作者
顶起
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26#
发表于 2011-4-8 13:00:10 | 只看该作者
作为测试人员,也是要懂得管理的
像这样的事情出现了,测试明明已经发现了问题,但是却无法证实自己的价值,那是测试的悲哀
不要老说领导怎样
测试人员要自己去推动这件事情的解决,而不是盲从!
测试工作就是发现BUG,并推动BUg的解决。不要只做第一步,不做第二步,做第一步的目的是为了第二步。不要为了测试而测试!
思维放开些,就不会有那么多的悲剧了
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