51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

手机号码,快捷登录

楼主: zyp_test
打印 上一主题 下一主题

[原创] 小公司测试都是这样吗?

[复制链接]

该用户从未签到

21#
 楼主| 发表于 2009-7-21 14:54:47 | 只看该作者
原帖由 风中飘 于 2009-7-16 12:27 发表
请问楼主哪个城市

北京
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

22#
发表于 2009-7-21 16:09:49 | 只看该作者
小公司差不多都这样,我们公司有两个测试的,我现在在公司已经上了有一年半的时间了,一份开发需求没看见过,测试的项目都是从程序执行出来的,每换一个数据库都会出现好多问题,BUG管理工具从来没用过,找出的BUG写在EXCEL里然后在发给开发的,我现在上了一年多的班根本没有学到什么东西,一点都没学到,很迷茫,现在都不知道该怎么办好,开发的认为我们测试的不行,我们有苦难说啊,真的好难啊,不过一起加油吧,把自己的事情做好就行了
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

23#
 楼主| 发表于 2009-7-21 16:36:42 | 只看该作者
原帖由 tianyy 于 2009-7-21 16:09 发表
小公司差不多都这样,我们公司有两个测试的,我现在在公司已经上了有一年半的时间了,一份开发需求没看见过,测试的项目都是从程序执行出来的,每换一个数据库都会出现好多问题,BUG管理工具从来没用过,找出的BUG写 ...


测试不像开发,开发是创造性的工作,而测试是破坏性工作,劳动成果不明显,往往不受重视。
不过要干一行爱一行,努力表现自己,让公司看到自己的付出,看到自己成绩才行。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

24#
发表于 2009-7-21 16:39:31 | 只看该作者
昨天来了个新同事做我旁边
新来也是特正规特正式的找同事要文档看
当时我就笑了
3个月前我也这么想过
不过后来我自己悟出来了
他是被别人告诉  咱们这没有文档 作出来事就行

我测试 他开发
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

25#
发表于 2009-7-22 10:44:50 | 只看该作者

回复 1# 的帖子

大家都一样,习惯就好。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

26#
发表于 2009-7-22 17:30:48 | 只看该作者
楼主,我和你现在的情况真是一个模样
我们公司现在什么工具也没用,没有规范、效率也低,全手工,这样点根本没有什么进步!
明年这时候还这样点吗。头痛……!
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

27#
发表于 2009-7-22 23:12:43 | 只看该作者

回复 16# 的帖子

16#的建议不错,可借鉴!
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

28#
发表于 2009-7-23 07:09:42 | 只看该作者
祝福你,的确很多小公司都是这种情况
1是公司对测试方面缺乏长期规划
2是公司也想节省资本,所以一个人当几个人用了
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

29#
发表于 2009-7-23 11:16:54 | 只看该作者
同意有些同仁的说法.做事学会优先级,沟通也是很重要的,当然领导也很重要,首先表明自己的观点,看领导是怎么样的人,然后再决定怎么样做事吧...在小公司或者是杂乱的事情中,才更锻炼人的.祝你好运.
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

30#
发表于 2009-7-23 15:42:20 | 只看该作者
无题


现在可以从最后一个问题回答你,小公司肯定都是这样子的,而且还有很多人都在小公司做测试,所以‘悲惨’命运的兄弟还不只你一个人。
你现在工作量很大,压力更大,看势头慢慢开始急躁了,如果不做改变必然会影响你个人本该辉煌或者优秀的人生道路,所谓影响也只是浪费一些时间,走一点弯路而已。现在能认识到这点很好了已经。

个人可提出两点建议(其实和其他兄弟说的也都一样,就是废话在说一遍):
1 工作方面,最简单有效的办法就是排列优先级,制定一个测试计划,估计一下任务的工作时间,计划可尽量详细、完美。然后发邮件给你直接上级,或者部门总监,让老大们知道你在做什么,或者准备做什么。因为现在是用数据说话的年代。
其实测试用例一定要写和维护,就想开发对待代码一样,bug一定要记录,测试报告简单发下,可以附加测试用例,和用例的通过情况。

可能出现的问题就是你根本不知道项目计划,所以也就没办法安排自己的计划,这个在小公司也是很正常的现象(平时也就只能多和项目组沟通了,知道每个项目什么阶段,如果没有异常或者临时需求下个阶段是什么),但这个时候也要每个星期都要抽出一个小时来给制定计划,这个很有必要,短线的说是让老大们知道你做的事情,长线的说就是在给自己找方向。

工作过程中,沟通很重要,切记我们是打工的,心态要好,虽说一涉及到自己就没办法让平静,现在韬光养晦很难,但是修身养性对人生是多么重要。

2 个人方面,设定目标学习学习再学习,如同有兄弟提醒说,这样下去你可能干一段时间你就迷茫了,所以给自己设定目标,自动化思想很重要,但是自动化是建立在动手基础上的,要不你都不知道自动化做什么,平时可以看看其他公司的招聘,看看现在最缺什么人,各方面的提高自己,我第一家公司就做性能测试,因为性能测试报告的交付件,后来第二家公司开发自己的自动化工具,做自动化,整2年才有些眉目,所以使用自动化测试工具和自动化测试还是不太一样的,而且你们要有个好领导,好方向,有能力的同事,不是给你个qtp你就自动化了。没效率的
学好c吧,牛人都这么说,本来计算机行业就是一个diy的一个过程,自己做一个自动化的小工具其实是很有效果的。这个也是个方向。

其实什么都是废话,怎么做看了这么多的回复足够用了,祝福大家都有个美好的明天。
回复 支持 反对

使用道具 举报

  • TA的每日心情
    奋斗
    2014-12-25 11:52
  • 签到天数: 3 天

    连续签到: 1 天

    [LV.2]测试排长

    31#
    发表于 2009-7-23 17:01:24 | 只看该作者
    原帖由 lixiaoyer 于 2009-7-15 15:14 发表
    谢谢16#,仔细琢磨琢磨还真的是那么回事,我们自己也写测试用例,可是跟网上那些标准的没法比,bug管理用的是bugzilla,直接导出excel来整理,从没有认真去关注它,总之还是谢谢您,真的受教了。顺便问一句,自动化测 ...


    自动化测试不是难,而是没有必要,你弄了自动化测试,必然要写代码,你们代码是不是有bug呢?一旦有bug了最终的测试结果是不是对呢。我觉得小公司的老板不会容忍你们这么干的。

    所以找到适合你们公司和项目的测试方法才是正确的。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    32#
    发表于 2009-7-23 18:06:04 | 只看该作者
    还好,我在的公司不算很小
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    33#
    发表于 2009-7-24 09:56:18 | 只看该作者
    楼主已经算是幸运的了,现在我想忙都忙不起来,我们公司也是小公司,就我一个测试。说是同时四个项目,一个月内做完,现在已经到月底了,来一个都还没交到我手里来测,什么文档都没有,中间几次管开发要相关的东西他们却什么也叫不出来,我说哪怕先让我测一个模块也行,人家说整个项目也就一两个,或两三个模块。甚是无奈,换句话说也就是我已经闲了一个月了,每天都是这样,感觉很没意思,自己测试理论也懂,工具也懂点儿,就是什么都用不上,今天好不容易要过来一个项目,想着终于可以忙起来,一看很是失望感觉像是各种页面间的跳转而已,哎。真想跳槽,在这个公司什么都学不到,真怕自己知道的在这样下去也生疏了
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2016-2-25 10:57
  • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    34#
    发表于 2009-7-24 12:32:54 | 只看该作者
    去正规大公司你的学习的面是很窄的。这样如果你是为了学习。我建议在这样的环境中成长!!!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    35#
     楼主| 发表于 2009-7-31 10:52:30 | 只看该作者
    看了这么多同仁的建议,受益匪浅。
    很多时候就是要把事情理顺了,工作可能才能顺利的进行。
    但是有时候自己的计划很难按部就班的进行下去,开发人员的配合很重要!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    36#
    发表于 2009-7-31 15:51:18 | 只看该作者
    人是磨练出来的!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    37#
    发表于 2009-8-3 23:03:32 | 只看该作者
    看到各位盟友的激烈讨论,很有感触哦,大小公司,对大家的发展肯定各有利弊,毕竟存在即是合理的
        如果你在的小公司,重视测试,那么恭喜你,幸运哦

        但是国内目前很多公司,特别是小公司的治理方针基本都是:以顾客为关注的焦点(ISO9000标准)==利益大于一切(通俗的理解)
        所以,最少的投入最大的回报是必须的.最少的人干尽量多的事情.对于软件测试和质量控制及配制管理,在小公司基本就一两个人搞定,但是这一两个人,必须拥有以下三种能力:超强的忍耐力,超牛的沟通力,超精确的理解力.总之能锻炼的机会确实挺多,但是,往往处于尴尬境地的也是我们.做的好,功劳基本归开发;出点点问题,都是过程没控制好.

        不过随着市场的规范,我们的优势也越来越突出,如果真的喜欢这个行业,那么就请你坚持.坚持的过程中, 注意更新自己的知识.最终的胜利属于我们!
      

        呵呵,以此共勉! 各位同仁,共同努力哦~~
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    38#
    发表于 2009-8-4 09:06:33 | 只看该作者
    原帖由 zyp_test 于 2009-7-10 13:44 发表
    最近刚进入一家小公司,以前没有测试,现在就我一人,来的时候说是测试,可现在我的工作范围扩的没有边界了,真是郁闷啊!
    首先测试工作,然后就是配置管理工作,还要类似质量管理工作,最后项目发布的把关也有我负 ...



    哈哈,我比你还惨.我都工作4年多了,现在除了测试,还要负责售后,售前, 编写文档, 还要负责移植, 给客户写demo, 还要修改研发那边代码,再提供给客户,你说是你惨还是我惨
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    39#
    发表于 2009-8-4 09:50:52 | 只看该作者
    小公司都这样。

    时间长了,你会感觉好像接触了很多方向,但精通的一个没有。

    在这种环境就是混口饭吃。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2016-11-1 12:10
  • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    40#
    发表于 2009-8-4 11:57:27 | 只看该作者
    我的处境也不好,公司根本就不重视我们开发部门,所以我这个测试人员就更不用提了。现在最倒霉的是,我们效益不好,我们开发部几乎都没什么项目可做,天天没什么事干,感觉好无聊呀。
    我到这个公司也两年了,测试理论和测试工具都学了一点,但感觉什么都用不上。连最根本的需求有时都看不到,大多数情况都是,开发人员做好了,提交给我,让我测,有他来告诉有什么功能。做的一点精神也没有。
    所以最近很郁闷,不知道该怎么办?
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    本版积分规则

    关闭

    站长推荐上一条 /1 下一条

    小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

    GMT+8, 2024-11-8 10:57 , Processed in 0.074571 second(s), 21 queries .

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2024 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表