51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

手机号码,快捷登录

查看: 8673|回复: 20
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 新成立测试部,怎么下手

[复制链接]
  • TA的每日心情
    郁闷
    2015-5-2 20:25
  • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2009-5-27 14:18:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    准备换工作了,新公司是做贸易网站的,不能算真正的it公司,研发也就10来个人,测试部我过去是第一个人,应该还会招个小助手,想请教大家刚过去怎么建立一个测试部,要做些什么
    谢谢大家给些建议
    分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
    收藏收藏
    回复

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    2#
    发表于 2009-5-27 15:48:26 | 只看该作者
    建议从工具入手,利用工具创建工作流。

    测试case和进度管理工具用testlink.  bug 追踪工具用Bugzilla. 都是开源的。

    流程建立起来后,测试的粒度和进度就好控制了,还可以方便地出报表给老板看。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    3#
    发表于 2009-5-27 15:52:11 | 只看该作者
    和Leader讨论下,建立好的流程和标准,一个好的架构体系是一劳永逸的。
    至于工具,人员,可以慢慢巩固
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    4#
    发表于 2009-8-12 16:43:25 | 只看该作者
    BugFree 不错,开源的,可以自己定制。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    5#
    发表于 2009-8-24 18:13:03 | 只看该作者
    bugfree工具对于testcase管理似乎挺欠缺的。。。觉得还是testlink管理CASE好点吧。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-26 13:27
  • 签到天数: 3 天

    连续签到: 1 天

    [LV.2]测试排长

    6#
    发表于 2009-8-28 16:16:47 | 只看该作者
    两个人的测试团队不要搞得太复杂!
    1.先列出要做哪些事情。
    2.要做好这些事情应该怎么做。
    3.两个人如何分工,如何配合。
    4.跟其它部门如何配合,需要他们怎么协助,要做哪些接口!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    7#
    发表于 2009-11-18 14:40:46 | 只看该作者
    上面的那位说的不错, 有点补充就是,首先要了解公司的业务,开发技术等,然后针对性的罗列出哪些事情是现在当务之急,哪些是建设性意见,哪些是可做可不做的,根据具体情况写一份建设报告呈报领导,得到支持后再实施自己的计划,至于部门接口什么的属于流程建设,这个要多想想,不要一口就想吃成胖子,要根据当时当地的环境来搭建合适自己的流程。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2009-11-18 14:41:42 | 只看该作者
    顺便再补充下,BUGFREE,已经有对testcase的管理了!  而且安装简单,如果公司没什么特别要求,推荐可以用用!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2009-11-19 11:09:03 | 只看该作者
    我也是今年开始带测试团队的,一开始也感觉有些迷茫,但在部门经理的信任下,我自己只能硬着头皮上了,开始建立自己部门的测试规范,测试流程,搭建测试管理平台,比如Mantis、TestLink等。这样自己可以有效的管理自己的团队和跟进工作进度,现在也在提高中,希望大家一起交流。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2010-3-1 12:45:30 | 只看该作者
    我跟你情况一样啊,也是刚成立的测试部门我也是第一人啊,茫然!!!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    郁闷
    2016-6-2 16:41
  • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    11#
    发表于 2010-3-1 15:06:28 | 只看该作者
    一样,一人测试,关键是自信
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2010-3-8 21:59:29 | 只看该作者
    今天入职,测试人员就一个,才来公司1个月,测试部等于从零开始,在考虑是否要继续下去呢。很茫然啊。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2010-3-8 23:45:18 | 只看该作者
    呵呵,真难相信现在还有这么多刚成立测试部的公司。
    很好,刚开始就有这么多建议,可以少走弯路。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2010-3-13 22:43:41 | 只看该作者
    正在着手写测试规范、测试流程,同样是酝酿中。。。
    公司原本的流程无比简单,而且已经固化,现在的我不知道从何入手,该怎样做才能得到领导的支持。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2010-3-15 17:14:58 | 只看该作者
    现在我每天都是学习,没有安排,哎~~~~
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    16#
    发表于 2012-3-6 13:03:49 | 只看该作者
    我也是,不知道从何下手。公司本来没有专门的测试,而且什么需求文档都没有,只有产品供我研究,如何是好?
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    17#
    发表于 2012-4-16 10:45:46 | 只看该作者
    找到组织了,我也是一人唉
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    18#
    发表于 2012-4-17 11:29:03 | 只看该作者
    回复 17# 妖娆小妖
    哎,同感,一个人做了测试1个多月,完全是纯手工测试,木有技术,现在不知道如何继续开展下去,悲剧啊
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    19#
    发表于 2012-4-17 11:29:31 | 只看该作者
    回复 17# 妖娆小妖
    哎,同感,一个人做了测试1个多月,完全是纯手工测试,木有技术,现在不知道如何继续开展下去,悲剧啊,大家有空交流下,我Q:136261978
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    擦汗
    2014-12-19 15:09
  • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    20#
    发表于 2012-4-17 14:33:39 | 只看该作者
    首先你要明白,一个人测试,一定存在盲区的,这一点你最好先和你的上级沟通,谁让你这没人来着;否则你一定吃亏
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    本版积分规则

    关闭

    站长推荐上一条 /1 下一条

    小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

    GMT+8, 2024-11-9 10:31 , Processed in 0.081665 second(s), 27 queries .

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2024 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表