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[原创] 应对开发临时加需求

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发表于 2024-5-30 11:59:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

1.临时需求,凭交情,让帮忙测一下,没啥影响,风险自己抗,不用上报
公事公办
1.临时需求,测的完,按流程上报
2.临时需求,测不完,按流程上报

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    发表于 2024-5-30 13:03:35 | 只看该作者
    评估加需求的影响和优先级:首先需要评估新的需求对原有功能的影响,以及加入新需求对整个项目的优先级和紧急程度。如果新需求对原有功能影响较小且紧急性较高,可以考虑在当前版本中实现;如果新需求对原有功能影响较大,则需要重新评估并制定合理的开发计划。

    与客户和团队沟通:开发人员需要与客户沟通,了解他们的需求和期望,以及新的需求是否可以在项目的现有时间表内完成。同时,开发人员还需要与团队成员沟通,明确新的任务分配和进度安排。

    制定开发计划:开发人员需要制定详细的开发计划,包括加入新需求的时间表、任务分配、代码修改、测试和上线等流程。在制定计划时,应考虑到新需求对现有功能的影响,并保证整个项目的质量和进度不会受到太大影响。

    实施新需求:在实施新需求时,开发人员需要按照制定好的计划进行开发,尽可能减少对原有代码和功能的影响。同时,还需要进行详细的测试和调试,以确保新的功能能够正常运行。

    审核和验收:开发人员在完成新需求后,需要进行审核和验收。审核是指对代码的规范性和质量进行检查,验收是指客户或测试人员对新功能进行测试和确认。通过审核和验收后,新的需求才能正式上线使用。
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