TA的每日心情 | 衰 2018-3-26 10:26 |
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签到天数: 2 天 连续签到: 1 天 [LV.1]测试小兵
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随着IT行业的发展,测试技术也得到了很多的机会和发展,公司也在慢慢步入自动化测试,但是效果并不好,应该引发我们这些“测试人”的思考和总结。
针对公司的实际情况,我也想了些东西,顺便就写下来了,希望有不足之处大家能指出来。
1 前期分析
对于一个系统,不可能所有的业务都要测试,应为穷举测试是不现实的。所以应该提取出典型、重要和用户常用的业务进行测试。这一点大家都知道,但是在实际中好像有些业务很难取舍,导致成本增加。
根据你提取出的业务进行进一步的分析,此时可以参考历史数据和系统日志。
2 分析方法
对典型业务的排序
对特殊业务的分析
各个业务的量和比例
其实这个是为场景的设计做个热身。
3 有一个统一或是标准的模板,其实是有好处的。这样给Team里的任何人都能快速的看懂看明白,印证了一句老话“无规不成方圆”。
4 性能方案设计
一定要有目标有范围,盲目是不可取的。同时还要讲究策略。
5 各个阶段都要有相应的评审,评审不是在浪费时间,是在对你的工作产品进行把关。
6 执行,根据前面的准备进行就ok。当然,如果是用loadrunner则要做好运行前的一些初始配置。
7 生成图表进汇总
这时会有无数的图表,让人看的眼花缭乱,不禁有点晕了。其实每个图表都有他特定的含义,而且看单个的图表没有什么太大的意义,经常会把图merge 来分析。
8 分析
似乎这个是个难题,很多公司就缺少这方面的人才。的确我们不得不承认对性能进行分析要一定的内功的。但是就我们目前国内的情况来看,这样的人少,我们必须舍得花时间精力来学习和培养这样的人。要给大家多多留这样的机会。
同时要扩大自己的知识范围,因为分析性能真的是需要好多知识的汇总啊!
9 和相关人员配合进行瓶颈定位
10 分析解决就ok了
11 最后千万别忘了总结,不要走形式,要有效果才行
[ 本帖最后由 binning_001 于 2009-1-24 10:29 编辑 ] |
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