敏捷游戏测试方法

skykklove · 发表于 2009-1-15 13:15:02

奇怪我刚才怎么就一只发表不了带上面内容的帖子…… 以为是含有西藏的藏不然发呢……看来不是

谢谢楼主分享自己的经验给新人……关注中

tye001 · 发表于 2009-1-15 13:33:09

我也很想看你公司的测试流程
很想

yeir86 · 发表于 2009-1-16 09:52:12

其实现在就是因为现在我个人觉得测试流程不是很通畅，还存在改善的空间，所以，想看看大家还没有做这方面的，一起讨论一下，测试流程的文档，我想想有没有办法，写得更详细一点

shajqiu · 发表于 2009-1-16 10:52:00

我提供一个词
“Scrum”

yeir86 · 发表于 2009-1-19 08:00:11

新名词，研究一下，不过我现在在学习，FIT表格的应用

云层 · 发表于 2009-1-29 00:10:57

敏捷游戏测试方法第一次听说，但是顾名思义应该是模仿敏捷开发的方式来做

这种开发方式比较适合做项目，如果做产品，那么还是瀑布型比较好

做个游戏用快速原型类的敏捷开发很可能出现永远开发不完的问题，到后期要舍得砍东西，刀刀见肉，有些壮士断臂的感觉

总的来说沟通成本太高，人员素质要求太高

yeir86 · 发表于 2009-2-1 13:10:50

的确，在工作过程中，沟通是个很重要的环节，而且要不停的沟通，不断的提问，但是没有觉得提高成本的问题，但是这种开发方式沟通是必须的，而且是与各个方面，多个人进行不同的沟通很重要

gseraph · 发表于 2009-2-1 14:06:43

呵呵，我接触过类似的项目，缺少人员做主动沟通，做完的策划案没有整理好，做一个小功能可能要程序自己从一堆文档中寻找多个相关文档....最后耽误了一个多月的进度。最恶心的是，这个是个web游戏....但是我怎么都觉得策划好像在设计mmrpg。从原先的十几个功能膨胀到三十多个....貌似还在增加中，幸好我不是这个游戏的测试。

耗子砍猫 · 发表于 2009-2-6 21:10:53

敏捷式测试是新兴的测试方法,国内很少有公司用到吧。

这种方法固然很好,但对整个测试团队的素质以及开发团队的素质要求极高,每个参与项目的人都要有很强烈的质量意识。
特别是在BUG生命周期的管理上尤其复杂。我们公司是开发依赖于测试,在项目的进行过程中以里程碑测试为主体,里程碑的循序渐进推动整个项目的进度,但里程碑又是以风险为基准推动的,类似一种螺旋线绕着一根柱子不断往前延伸,那个柱子就是游戏项目,螺旋线当然是测试行为。除里程碑测试外有大量特有的方式从侧面进行;以自动化测试的性能和压力几乎从不间断,虽然手上的Build确实已修复了一些BUG,但性能测试、稳定性测试、数据库==一系列的服务器和客户端的测试一直都做,防止质量回归。

整体的流程控制很复杂,需要各个部分通力合作,对每个人的团队精神要求很高。这个是我们公司进行这种敏捷式测试1年半以来我的感受。之前从来没进行过这种测试,大家都在不断的摸索中提炼出来一套逐渐成熟稳定的方法的,很不容易!

这么好的帖子可不能沉没了,做测试的同行有开始讨论新的测试方法感到很欣慰和兴奋。欣慰的是证明这个行业一直在向前发展,软件测试不是也是这么走过来的吗?

希望大家多多提出意见讨论。顶!!!!!

yeir86 · 发表于 2009-2-19 13:38:36

是呀，这种开发沟通真是很重要的问题，天天为这事说来说去，敏捷开发要求每一个负责人，必须要责任感强，而且，保证大家之间的配合与沟通顺畅，不然真的很郁闷

shawnwe · 发表于 2009-2-23 22:08:25

有关注过敏捷开发方面的知识，全没有想过在敏捷开发中测试的角色是怎么完成的。这次受教了

shieiwei · 发表于 2009-6-22 10:35:01

原帖由 yeir86 于 2009-1-12 13:40 发表
而测试的流程是，节点计划会上确认完成功能与任务后，参加策划案说明会，确定需求，第一周一般不会有功能完成，用以新功能的用例编写，然后第二周，第三周如果出现集中完成功能没有时间测试的情况，会先进行概要测试 ...

那么你们公司每次都是下节点开始测试这个节点完成功能与任务?敏捷么???

woainini · 发表于 2009-6-23 22:09:11

新人受教了,这似乎比我们传统的测试方式更能发挥出个人和团队的能力....各个部门之间的交流也是一笔财富...

yeir86 · 发表于 2009-7-24 14:12:43

原帖由 shieiwei 于 2009-6-22 10:35 发表

那么你们公司每次都是下节点开始测试这个节点完成功能与任务?敏捷么???

当然不是下节点在测试上个节点完成的功能，功能完成就开始测试，在节点会上，订制下个节点的开发功能，同时也订制了测试任务呀。

zhqiang09 · 发表于 2009-7-27 16:04:21

一样一样~

我是做电信敏捷测试的！！

yeir86 · 发表于 2009-7-29 15:04:52

楼上的，分享一下经验，都来了

davids · 发表于 2009-7-29 17:42:58

菜鸟请教，请问节点的概念是不是有点类似于迭代的概念啊？
另外，楼主，你说的上传至P4，是什么意思啊？

liaojian414 · 发表于 2009-8-1 11:01:50

自己以前没做过游戏测试的，昨天去面试了一家，还在期待中，估计希望也不大，不知在要去做游戏的测试需加强什么，请高人指教！！

woza · 发表于 2009-8-3 17:30:16

我们也做敏捷的。非常不错的实践。开发测试在一个组。质量问题由整个组承担。每个迭代结束后，由每个组来做演示。其实就是成果展示会。我觉得效果不错。哪个组如果展示的东西有问题，绝对没面子，下次迭代中就会很注意了。现在我们都是开发主动帮助测试。怕万一东西出问题，被其他组的人笑死。

baizhudan · 发表于 2009-8-13 13:41:32

非敏捷的流程是如何的？怎么感觉都是这么一个流程？

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