如何高效提升新人，自己及团队的竞争力

addma · 发表于 2008-11-18 15:10:19

嗯，晚上做的越多就会越熟练，技巧经验什么的也就积累的越多，呵呵

dog487 · 发表于 2008-11-18 17:11:00

其实一开始大家都不会，我觉得技能就是在解决问题的过程中提高的。

three116 · 发表于 2008-11-19 12:35:08

原帖由 dog487 于 2008-11-18 17:11 发表
其实一开始大家都不会，我觉得技能就是在解决问题的过程中提高的。

同意这句话，实践出真知呀

a123b123 · 发表于 2008-11-19 17:00:38

路过

1316016 · 发表于 2008-12-3 19:17:08

最近带实习生学习，针对这个题目，又有了新的想法

即：用什么样的方法可以让组内的新手快速上手工作，从而减轻我们自己身上的Loading，之后我们可以再去看新的，难的知识，从而最终提升整个Team的能力。

三个问题：如何快速提升新手的能力？
      如何快速提升自己的能力？
      如何快速提升整个团队的能力？

三个问题，共同解决：

1. 将自己的现有的知识传授给新人，则他们就有了快速的提升，并且可以接替我手中的工作

2. 在我将自己的工作内容分配出去后，我就有了时间去钻研新的技术

3. 一二两点，组内每个人的能力都有提升，
   a.基本的能力有更多的人掌握，不用害怕某个人的离职导致团队瘫痪
   b.有人掌握了新的技能，使得团队可以接手更多的任务，提升了团队在公司的影响力

这是我对我们Team整体的人力成长规划。

其实，每个公司，每个Team都有自己的人力成长规划，但最后的效果就不尽相同，我想这与计划本身没什么关系，而是与执行有关。富士康可以在短短几十年成长这么快，靠的就是执行力。这也是我们最缺乏的。想要有效的提升自己的能力，还有一个就是将大块时间分散开，但是一定要坚持。
能坚持吗？？不知道，自认为是有难度的。