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测试小白一个,面试一个测试第一人遇到的问题!

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  • TA的每日心情
    擦汗
    前天 09:07
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    [LV.9]测试副司令

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2020-8-21 10:49:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    1测试积点
    今天下午进行了视频面试,一个新项目的测试第一人,属于二面,一面技术已经过了,今天面试的内容是关于如何开展测试工作的,我把面试官的问题大概罗列一下:
    1、一个项目从0到1,你需要做哪些工作?工作的重点是什么?
    2、假设一个新功能,给你一个星期的时间,你的工作具体会怎么安排?
    3、如果你的测试环境不稳定,此时出现了问题,你会如何处理?
    4、测试过程中遇到紧急情况,如何处理?如何做风险评估?
    以上4个是面试的问题,因为没有过这种工作经验,所有今天的面试基本是凉凉了。(本人从事测试半年。)想问问该如何解决这些问题?

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  • TA的每日心情
    擦汗
    2021-3-31 09:25
  • 签到天数: 273 天

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    [LV.8]测试军长

    2#
    发表于 2020-8-21 11:23:38 | 只看该作者
    1、有效沟通,制定好测试流程,尽可能地自动化,总结并输出过程,最终形成从0到1的体系。
    2、需要两天或者两天半去熟悉需求,并编写测试用例进行测试用例评审,然后一天时间执行用例,留一天时间准备复测bug
    3、看看这个不稳定到什么程度,特别严重的时候就需要重新搭建测试环境。
    4、如果是线上出现问题的话,首先要看影响的范围有多大,影响范围广的时候就先把线上的版本回退到上一版,然后在根据线上线下的环境进行对比,看看问题在线下能否复现,先解决问题,最后进行缺陷分析,问题总结,知识沉淀。
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  • TA的每日心情
    郁闷
    2021-2-20 08:55
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    [LV.7]测试师长

    3#
    发表于 2020-8-22 08:40:30 | 只看该作者
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  • TA的每日心情
    奋斗
    前天 07:28
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    [LV.Master]测试大本营

    4#
    发表于 2020-8-22 13:31:50 | 只看该作者
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2024-10-22 14:23
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    [LV.10]测试总司令

    5#
    发表于 2020-8-24 09:39:13 | 只看该作者
    一个项目从0到1,我觉得最好也能够参与到产品需求分析与设计中,为后续测试做好积淀。
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  • TA的每日心情
    擦汗
    2024-9-30 15:02
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    [LV.10]测试总司令

    6#
    发表于 2020-8-24 10:37:57 | 只看该作者
    一楼回的很清楚
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  • TA的每日心情
    开心
    2024-11-8 10:04
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    [LV.9]测试副司令

    7#
    发表于 2020-8-24 10:43:40 | 只看该作者
    这是项目管理的问题呀
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  • TA的每日心情
    奋斗
    前天 08:59
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    [LV.Master]测试大本营

    8#
    发表于 2020-8-24 13:45:56 | 只看该作者
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  • TA的每日心情
    奋斗
    前天 10:10
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    连续签到: 5 天

    [LV.Master]测试大本营

    9#
    发表于 2020-8-24 16:56:22 | 只看该作者
    问的问题有点离谱,招的普通测试,又不是测试管理
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