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原帖由 chengxq 于 2008-9-8 10:35 发表 开发部门对质量管理的不重视,经常在QA的 催促下完成形式上的相关文档,没有将项目管理起来 这样必是恶性循环,或者以项目忙为借口,其实说到这很搞笑得,呵呵,一个项目经理连项目计划都没有 做,说自己很忙,笑死 ...
原帖由 hahamu 于 2008-9-8 11:50 发表 想问问,你觉得项目经理的目标是什么? 做好项目。一个项目经理连项目计划都没有做,不是说没做,而是说他的计划在心里。 2个办法: 1、摆事实,说道理。 2、上报领导。出制度,强制。
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[LV.1]测试小兵
原帖由 lovealina 于 2008-9-10 07:59 发表 我们公司的某些项目经理也是很没有计划性的,项目初期制定的计划,根本就是天方夜谭,还得整个项目组跟着加班,甚至项目需求都没有分析好,目标也没有确定!哎!无语啦!沟通了很多次,项目经理不理人!
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