软件测试职业病的预防与治疗

爱过就知足 · 发表于 2009-7-30 12:40:31

只说一句：太敬业了。

ldf503 · 发表于 2009-9-21 13:41:19

一面之词，只能看看而已

Jackc · 发表于 2009-9-28 17:41:44

辩证唯物主义，没有完全的正确，也没有完全的错误。

建议LZ用辩证的二维法看待这样的同事。

宽容和理解是必要的，其次，择才而用正是LZ目前最重要的事情。

不要去抱怨手下的人如何如何，考虑怎样通过技巧的管理让手下的小兵们达到最大的效率输出。

其实偶还希望和LZ所说的这样人共事，因为富有激情而经验丰富的测试人员太少了。

LZ说的那个测试人员，如果用的好，绝对是把“利剑”而不是花瓶

Jackc · 发表于 2009-9-28 17:47:34

哦，补充一点（偶这人就是有点啰嗦

）：
LZ所说的第4，5两点：
4. 把“对事不对人”绝对化，铁面无私，不断的跳级提出问题；
5. 还有一个因素，当时软件测试并不成熟，许多知识来自网络。她阅读了许多网上的文章，并把它们捧为“圣经”，批评别人的“利剑”。

让偶联想到，LZ的理论知识不够丰富或表达不够达意，不能够以测试理论和数据的角度说服你的手下，故她可能就会出现4、5两个症状

“忽悠”技能是测试领域的一个重要技能，不要小看了……

同样的数据，“忽悠”的技能等级不同，达到的效果可大不相同