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[讨论] 管理测试外包的经验

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  • TA的每日心情
    开心
    2016-4-5 23:34
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    [LV.1]测试小兵

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    1#
    发表于 2008-6-27 17:42:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    公司要对部分软件产品进行外包测试,小妹子有几点不懂,请各位大牛帮忙解答一下?
    1.如何对测试外包进行有效的跟踪管理呢?
    2.怎么才能知道外包测试的成果好坏?
    3.一般外包怎么谈价格啊?
    4.外包在测试前对软件产品有些什么要求呢?
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    2#
    发表于 2008-7-4 17:02:04 | 只看该作者
    如何对测试外包进行有效的跟踪管理这个问题涉及到两种情况,如果是长期外包的话客户方一般都已经有bug管理工具,或者是bug管理库;如果是短期外包的话自己公司会有专门的bug管理工具,将测试过的软件的bug提交到bug管理库就可以了,可以看到bug的等级,是哪个方面的缺陷,问题是否可以重现以及重现的步骤,进行操作的系统等情况。
      关于外包测试的成果好坏,每个公司都有自己的评价标准。
      关于外包公司的价格,依据测试的类型不同而不同,一般是性能测试的价格比较高,其次是验收测试,委托测试,等级测试等等,当然还可以按一人一天来算。可以咨询专门做测试业务的公司。
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    3#
    发表于 2008-7-15 10:57:31 | 只看该作者
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    4#
    发表于 2008-7-21 10:13:48 | 只看该作者

    回复 1# 的帖子

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    5#
    发表于 2008-7-21 15:27:01 | 只看该作者
    1.如何对测试外包进行有效的跟踪管理呢?==用户提供or公司内部
    2.怎么才能知道外包测试的成果好坏?==看产品上市后质量(真实)、结果报告、bug数(假的)
    3.一般外包怎么谈价格啊?==营销的事情、正常都是人、月或者代码量、横向比较等等
    4.外包在测试前对软件产品有些什么要求呢?==领域知识理解、相关工具、等等
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    6#
    发表于 2008-7-25 09:18:20 | 只看该作者
    学习了
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    7#
    发表于 2008-7-25 11:32:05 | 只看该作者
    1.如何对测试外包进行有效的跟踪管理呢?
      公司内部应该有一个专门的负责人, 负责此次外包的项目,及时了解项目进展,
      通过外包项目测试进度报告,比如日报或者周报,及时进行了解和跟踪

    2.怎么才能知道外包测试的成果好坏?
      通过测试报告,也可以进行验收测试。当然成果好坏最实际的评判方法还是客户反应。

    3.一般外包怎么谈价格啊?
      根据公司不同应该不一样的,一般是人, 工时,

    4.外包在测试前对软件产品有些什么要求呢?
      外包工作团队会需要你进行必要的knowledge Transfer,尽可能的提供让他们详细了解需求的资料,比如设计文档,需求说明书,或者你们已经开发过的测试用例。
      另外公司还应该保证系统的稳定性,以便于外包测试的正常进行。
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    8#
    发表于 2008-7-29 14:21:04 | 只看该作者
    继续关注,我也想了解一下。
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    9#
    发表于 2008-7-31 06:48:32 | 只看该作者

    学习

    继续关注,我也想了解一下。
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