51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

手机号码,快捷登录

查看: 2924|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 项目管理中的需求的疑问

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1#
发表于 2008-5-16 08:55:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司是对日软件外包公司,现在接到一个维护的项目,基本情况是:
1.客户经常发新的需求要求对应
2.公司内部也经常变更,因为是维护的项目,有些东西都要进行修改.
出现的问题:
1.进度表无法使用,因为客户经常变更需求,客户的需求变更要及时对应。
2.暂时还没有想到,经验有限
疑问:
出现这样的情况,我应该如果去做PPQA工作
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏
回复

使用道具 举报

该用户从未签到

2#
发表于 2008-5-19 19:29:25 | 只看该作者
变更要有控制机制(如让CCB真正发挥作用), 对变更要进行评估(评估其项目的影响), 然后给出解决方案(如有一些需求与本期项目范围关系不太密切, 且不太紧急, 可以与客户与主管协商放在下一期解决), 最后与相关干系人进行会商, 如果有必要就对项目计划进行调整, 这个过程要与领导和客户进行深入的协商, 变更发生后要经过相关管理层批准. 变更控制机制中要保证客户和本方相关管理方参与.
回复 支持 反对

使用道具 举报

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

GMT+8, 2024-11-16 09:24 , Processed in 0.069838 second(s), 26 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2024 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表