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楼主: dypku
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okok

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41#
发表于 2009-9-20 22:54:24 | 只看该作者

回复 23# 的帖子

有同感,测试工作不好做
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42#
发表于 2009-9-21 11:15:07 | 只看该作者
沟通,troubleshooting,如何对业务的深入等等
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43#
发表于 2009-12-24 17:00:19 | 只看该作者
呵呵~
‘这个bug已经fixed 还没上传数据@#¥’sdlkfj#
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44#
发表于 2010-1-12 09:33:27 | 只看该作者
D  E  类BUG,,开发人员都不愿意去花时间修改,,我顶,,
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45#
发表于 2010-2-24 11:37:45 | 只看该作者
测试的思想很重要,测试不仅仅是动动鼠标和写文档,还要有测试的思维,逻辑性,对系统的整体把握。还有就是整个项目中你与别人的沟通情况,沟通的好,你的价值就能够体现出来了
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46#
发表于 2010-3-1 18:20:10 | 只看该作者
有上面的老板管着,叫测什么就测什么,没什么整体计划,感觉像是个临时工
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47#
发表于 2010-3-2 09:36:57 | 只看该作者

回复 6# 的帖子

我倒觉得你的处理方式可能也不太合理,这么说请你见谅。

你希望开发能尽量配合你,首先你应该想如何尽量配合开发,让他们能更方便更快捷的修改bug
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48#
发表于 2010-3-2 09:44:42 | 只看该作者

回复 15# 的帖子

不了解具体情况,但是如果是我,我会挺愿意做的。
怎么说呢,项目经理要管理整个项目要处理的事情很多很杂,如果我们能把缺陷汇总整理发给他,可以更方便他管理整个项目,项目执行的好对我们测试的执行也是很有好处的。

提交的BUG不解决,要了解是什么情况。
在每周进行缺陷汇总整理时,我们也可以从项目经理关心的角度考虑如何更好地做好这个缺陷汇总,进行缺陷出现来源的归类以及如何预防,有哪些严重的缺陷需要优先安排修改等等。
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49#
发表于 2010-3-5 15:07:25 | 只看该作者

我也来说说

最大的困难就是,由于对需求不了解,导致不知如何下手或深入测试。这个对于很大的系统,我们都是要求开发人员给我们讲解一下业务流程,在听的过程中记录疑问,之后统一提问,尽可能多的了解需求;还有一些细小的,只能是边测试边问了。所以常常和开发沟通,感觉还可以,没有变成敌对关系啊,都是好朋友嘛,嘻嘻~~~

第二就是 没有测试思路,思维打不开。这个就只能靠以前的经验积累,还有自我锻炼了,这没什么捷径了。多看看书,比如别人的测试思路总结,或者国外的测试书,或是开发语言的书,都能给一些启发。

最后就是,我们公司没有文档性质的东西,比如通用用例,啥的,一切都是靠自己想自己做,所以这是个很大的弊端~       这个问题就只能自己总结吧,如果有心的话可以总结之后 提炼一下形成通用性质的文档的东西,以后来新人也好带,而且好记性不如烂笔头,忙的时候可能想的不是那么细致,但是如果写下来以后用着就方便了
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50#
发表于 2010-3-5 15:27:52 | 只看该作者

回复 6# 的帖子

个人的理解,也包括以前工作的实际情况:对于那些没有修改的bug,在正常情况下是不需要反复验证的,这样会增加测试的很多工作量,在开发修改完之后再做验证;但如果项目有特殊情况,确实需要重复验证的,那么可以花费精力去进行跟踪测试。
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51#
发表于 2010-4-15 16:40:50 | 只看该作者

困难是写测试报告

我们公司就我一个测试,经理是开发的 他变态了,让我写200页的测试报告! 还说我只看数量不看质量,你必须让我能拿的出手!我快崩溃了!
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  • TA的每日心情
    开心
    2023-9-19 19:52
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    [LV.3]测试连长

    52#
    发表于 2010-4-21 22:23:04 | 只看该作者
    1/与开发人员的沟通,需求变了却不知道
    2/开发人员敌视测试人员
    3/测试人员只2个,开发30个,没有后盾
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    53#
    发表于 2010-4-21 22:24:10 | 只看该作者
    是公司就有问题,正如人即是江湖,江湖就有恩怨
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    54#
    发表于 2011-3-15 16:20:26 | 只看该作者
    同感
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    55#
    发表于 2011-8-9 16:35:23 | 只看该作者
    测试重视不够
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    56#
    发表于 2011-8-16 12:05:43 | 只看该作者
    1.没有需求~~~及详细设计书  难写用例!!
    2.BUGfree上的BUG修改了也不注明下,难验证。
    3.公司只有我一个人做测试,找个人沟通讨论都难~
    。。。。。
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    该用户从未签到

    57#
    发表于 2011-8-18 13:00:05 | 只看该作者
    需求不明确,产品经理不知道到哪里去找,开发人员手头两个项目跑,他们烦,我们也烦
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    58#
    发表于 2011-8-25 11:07:27 | 只看该作者
    回复 56# 黄袖标

    给你同病相怜呢,我觉得我现在在我们部门都是多余的人,没有人跟我沟通
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    该用户从未签到

    59#
    发表于 2011-8-26 16:50:16 | 只看该作者
    回复 58# zhangnanguozi


        还好~~~本公司的开发人员还好讲~~有问题问 他们态度也还蛮好,若是遇到爱理不理的人 那就惨咯
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    60#
    发表于 2011-8-31 21:10:46 | 只看该作者
    本帖最后由 小扑满 于 2011-8-31 21:11 编辑

    需求老是变动,而且几乎是开发去控制。(PM不敢拍板,有点依赖开发)这样的测试用例很难设计,而且也很难开展测试工作。
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