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楼主: lsekfe

测试知识大闯关80期(活动答案和获奖名单已公布)(2015.12.1)

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    [LV.6]测试旅长

    发表于 2015-11-12 11:31:14 | 显示全部楼层
    1、项目管理排期中应该安排三套排期方案,分别是最安全方案、最紧急方案、可行性最高的方案,那么对内公示的排期和对外公示的排期分别是:( A)
    A. 可行性最高方案和最安全方案
    B. 最紧急方案和最安全方案
    C. 最紧急方案和可行性最高方案
    D. 可行性最高方案和最紧急方案
    解释:公司内部:应该考虑项目如何快速有效的实现,所以是可行性最高。
    对外:客户或用户更多考虑安全性方面,所以是最安全方案。
    2、测试团队职位分析“6W1H”指的是:(  CDEFHIJ  )多选
    A.  Who:谁来招聘人员?
    B.  Who:谁来进行职位分析?
    C. What:这一职位的具体工作内容是什么?
    D.When: 工作的时间安排是什么?
    E.Where: 这些工作在哪里进行?
    F.Why: 从事这些工作的目的是什么?
    G.Why:为什么要做职位分析?
    H.For who(Whom): 这些工作的服务对象是谁?
    I.For Who(Whom):这些工作的上一级是谁?
    J.How: 如何进行这些工作?
    解释:Who:用谁,是指对从事某项工作的人的要求。针对任职者。
    Why:表示任职者的工作目的,也就是这项工作在整个组织中的作用。主要针对任职者的工作。
    3、 以下哪些项属于软件测试面试前正确的行为:(ABCDEF   )多选
    A.详细细了解所要面试企业的相关情况。
    B.梳理相关专业知识
    C. 要准备好面试简历
    D. 面试前应准备该如何介绍自己
    E. 面试前的心理准备。克服不良的心态,保持良好的心态
    F. 面试仪表礼仪准备
    G.准时参加面试
    解释:前面几项都要准备好。G:面试者最好要提前到。
    4、测试三年应该掌握以下哪些能力:( ABCDEFGH    )多选
    A.拥有一技之长
    B.项目进度把控
    C. 项目流程的改进
    D. 心态的调整
    E. 跨团队配合
    F. 发现问题能力,解决方案的思考
    G. 时间管理(并行事务的处理)
    H. 目标制定
    解释:测试三年应该要具有管理者的素质了,而以上都是管理者所应具备的能力。
    管理者有需要的能力:
    ①领导团队开展工作,细化团队成员的工作
    ②具有一定的专业知识
    ③了解项目,谈判,执行详细的计划
    ④应对项目开发或是实施等过程中出现的突发问题
    ⑤汇报项目进展及遇到的问题等
    5、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了(  ABD  )
    A.项目管理知识体系
    B.应用领域知识、标准与规章制度
    C. 以项目为手段对日常运作进行管理
    D. 处理人际关系技能
    解释:不应以项目为手段来管理,以其为手段,可能做事会极端化。
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  • TA的每日心情
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    [LV.3]测试连长

    发表于 2015-11-12 14:55:59 | 显示全部楼层
    1. D
    2. 6W指的是CDEFGH, 1H指的是J
    3. 全选
    4. 全选
    5. D
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    [LV.7]测试师长

    发表于 2015-11-15 20:09:36 | 显示全部楼层
    第一题:a
    第二题:B  C  D  E  F   H    J
    第三题:A  B  C  D E F G
    第四题:A B C D E F G H
    第五题:C
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    该用户从未签到

    发表于 2015-11-16 16:45:14 | 显示全部楼层
    呵呵,好帖,好好看看
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  • TA的每日心情
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    2015-4-16 08:11
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    [LV.1]测试小兵

    发表于 2015-11-17 19:50:28 | 显示全部楼层
    1:B ;
    2:BCDEFHJ;
    3:ABCDEFG  
    4:ABCDEFGH
    5
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    [LV.1]测试小兵

    发表于 2015-11-18 14:26:51 | 显示全部楼层
    1.B
    2.BCDEFJ
    3.ABCDEFG
    4.BCDEFGH
    5.D
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    [LV.1]测试小兵

    发表于 2015-11-18 15:38:32 | 显示全部楼层
    1.B;2.BCDEFIJ;3.ABCDEFG;4.ABCDEFGH;5.C
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    [LV.1]测试小兵

    发表于 2015-11-19 10:24:06 | 显示全部楼层
    1A    2BCDEFHJ     3ABCEF   4ADEFH   5C
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    发表于 2015-11-19 17:15:39 | 显示全部楼层
    1、B
    2、BCDEFHJ
    3、ABCDEFG
    4、ABCDEFGH
    5、B
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    [LV.4]测试营长

    发表于 2015-11-19 17:21:53 | 显示全部楼层
    1、A
    2、BCDEGHJ
    3、ABCDEFG
    4、CEFGH
    5、C
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    [LV.2]测试排长

    发表于 2015-11-21 14:44:46 | 显示全部楼层
    1、A
    2、B,C,D,E,F,G
    3、A,B,C,D,E,G
    4、B.D,E,F,G
    5、C
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    该用户从未签到

    发表于 2015-11-22 14:30:10 | 显示全部楼层
    本帖最后由 小树人 于 2015-11-22 14:34 编辑

    1 A
    2 ACDEFHJ
    3 ABCDEFG
    4 ABDEFGH
    5 C
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    2015-11-24 15:35
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    [LV.1]测试小兵

    发表于 2015-11-24 15:53:28 | 显示全部楼层
    本帖最后由 yiranmm 于 2015-11-24 15:56 编辑

    1、B
    2、BCDEFHJ
    3、ABCDEFG
    4、EFGH
    5、C
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    2015-11-19 10:50
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    [LV.1]测试小兵

    发表于 2015-11-25 12:18:45 | 显示全部楼层
    1.A  
    2.BCDEGHJ
    3.ABCDEFG
    4.ABCDEFGH
    5.B
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2015-11-25 15:40
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    [LV.1]测试小兵

    发表于 2015-11-25 15:21:26 | 显示全部楼层
    1、项目管理排期中应该安排三套排期方案,分别是最安全方案、最紧急方案、可行性最高的方案,那么对内公示的排期和对外公示的排期分别是:(  A  )
    A. 可行性最高方案和最安全方案
    B. 最紧急方案和最安全方案
    C. 最紧急方案和可行性最高方案
    D. 可行性最高方案和最紧急方案
    首先根据对外公示排期,排除D;根据对内公示排期,排除BC,剩下A

    2、测试团队职位分析“6W1H”指的是:( B C E E F H J )多选
    A.Who:谁来招聘人员?
    B.Who:谁来进行职位分析?
    C.What:这一职位的具体工作内容是什么?
    D.When: 工作的时间安排是什么?
    E.Where: 这些工作在哪里进行?
    F.Why: 从事这些工作的目的是什么?
    G.Why:为什么要做职位分析?
    H.For who (Whom):这些工作的服务对象是谁?
    I.For Who(Whom):这些工作的上一级是谁?
    J.How: 如何进行这些工作?

    从网络上得到的“6W1H”:
    1. Who—工作的责任者是谁?
    2. For whom—工作的服务和汇报对象是谁?
    3. Why—为什么要做该项工作?
    4. What—工作是什么(主要指工作的内容)?
    5. Where—工作的地点在哪里?
    6. When—工作的时间期限?
    7. How—完成工作所使用的方法和程序?

    这个题的困惑在AB 与 HI 之间的选择
    搜索到的描述“For whom—工作的服务和汇报对象是谁?”是HI的合集,比较难选,但I说工作的上一级并非描述的汇报对象,不选它咯
    AB与“1. Who—工作的责任者是谁?”都不太相靠近,但A说招聘表述过于狭义

    3、 以下哪些项属于软件测试面试前正确的行为:( A B C D E F G )多选
    A.详细细了解所要面试企业的相关情况。
    B.梳理相关专业知识
    C. 要准备好面试简历
    D. 面试前应准备该如何介绍自己
    E. 面试前的心理准备。克服不良的心态,保持良好的心态
    F. 面试仪表礼仪准备
    G.准时参加面试
    这个不解释,机会留给有准备的人

    4、测试三年应该掌握以下哪些能力:( A D E F G H B C )多选
    A.拥有一技之长
    B.项目进度把控
    C. 项目流程的改进
    D. 心态的调整
    E. 跨团队配合
    F. 发现问题能力,解决方案的思考
    G. 时间管理(并行事务的处理)
    H. 目标制定

    首先,这个题具有明显的主观性质,无标准答案
    我是根据我的理解对几个项进行了排序,相对三年这个期限,更重要的放在了前面

    5、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了( C )
    A.项目管理知识体系
    B.应用领域知识、标准与规章制度
    C. 以项目为手段对日常运作进行管理
    D. 处理人际关系技能

    2012年下半年<信息系统项目管理师>真题,ABD都是项目管理的基本要求

    ==============================================================================
    第1题没找到啥相关资料,完全凭对项目公示的理解在做排除法
    第2题也是伤脑筋,找不到特别合适的答案
    说最难选的要数第4题了,面对这样的题心中无数***奔腾
    写完这个题,感觉智商不够用,好心塞

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  • TA的每日心情
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    2015-12-2 10:24
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    [LV.1]测试小兵

    发表于 2015-11-25 15:44:11 | 显示全部楼层
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    3.ABCDEFG
    4.BCDEFGH
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    [LV.5]测试团长

    发表于 2015-11-25 20:35:51 | 显示全部楼层
    1、项目管理排期中应该安排三套排期方案,分别是最安全方案、最紧急方案、可行性最高的方案,那么对内公示的排期和对外公示的排期分别是:(B)
    A. 可行性最高方案和最安全方案
    B. 最紧急方案和最安全方案
    C. 最紧急方案和可行性最高方案
    D. 可行性最高方案和最紧急方案
    2、测试团队职位分析“6W1H”指的是:( BCDEFIJ   )多选
    A.  Who:谁来招聘人员?
    B.  Who:谁来进行职位分析?
    C. What:这一职位的具体工作内容是什么?
    D.When: 工作的时间安排是什么?
    E.Where: 这些工作在哪里进行?
    F.Why: 从事这些工作的目的是什么?
    G.Why:为什么要做职位分析?
    H.For who(Whom): 这些工作的服务对象是谁?
    I.For Who(Whom):这些工作的上一级是谁?
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    3、 以下哪些项属于软件测试面试前正确的行为:(ABCDEFG)多选
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    B.梳理相关专业知识
    C. 要准备好面试简历
    D. 面试前应准备该如何介绍自己
    E. 面试前的心理准备。克服不良的心态,保持良好的心态
    F. 面试仪表礼仪准备
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    4、测试三年应该掌握以下哪些能力:(ADEFGH)多选
    A.拥有一技之长
    B.项目进度把控
    C. 项目流程的改进
    D. 心态的调整
    E. 跨团队配合
    F. 发现问题能力,解决方案的思考
    G. 时间管理(并行事务的处理)
    H. 目标制定

    5、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了(D)
    A.项目管理知识体系
    B.应用领域知识、标准与规章制度
    C. 以项目为手段对日常运作进行管理
    D. 处理人际关系技能
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    [LV.7]测试师长

    发表于 2015-11-26 17:44:12 | 显示全部楼层
    1、C,对外肯定不会告知最紧急的方案,最紧急的方案应该是应付项目交期用的,排除D,个人觉得对外应该是可行性最高的方案,对内应该是最紧急的方案
    2、CDEFHJ,who应该是工作的责任人是谁
    3、ABCDEF,最后一个是一种状态
    4、BDEFGH,个人感觉没有标准答案,有的人三年后就做了测试负责人,有的人还是没有进展
    5、C
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    2016-1-4 11:16
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    [LV.3]测试连长

    发表于 2015-11-27 09:43:32 | 显示全部楼层
    1、A
    2、BCDEFGJ
    3、ABCDEFG
    4、ABCDEFGH
    5、c
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    发表于 2015-11-27 17:03:37 | 显示全部楼层
    1.A
    2.BCDEFHJ
    3.ABCDEFG
    4.ABEFGH
    5.C
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