求助，马上去一个公司去组建测试部，想请各位帮忙支招，谢谢

merci

1.如果是测试项目，需要先准备测试计划（策略），然后找干系人确认需求，根据需求跟踪矩阵编写测试案例（形成案例库以便复用），执行阶段有缺陷报告，有执行报告，有缺陷跟踪记录，测试完成后，需要测试报告；如果是体系建设，需要有组织框架，有计划
2.这个WEB测试我还没弄过，需要找专家，但我想如果要测试兼容性的话，是不能采用虚拟机的吧，确定你暴漏的越多越好
3.汇报有，两种方式：口头汇报，如果领导方便且信息需要及时处理的话；还有就是邮件、PPT，定期沟通，按照之前怎么样、现在怎样、将来怎样分三部分，从范围、进度、人员、质量、成本、风险等方面进行说明
4.考核制度，我也没太好的可供分享。首先要有个规范吧