新到一家公司，并任测试经理，需要收集测试组存在的许多问题？

MarsNoNo

我前一家公司的经历跟LZ差不多。简单说一下吧。
1. 公司无专职测试，甚至不了解何为系统的测试。
2. 产品线混乱，管理杂乱。
3. 测试员工全是空降。
4. ……
我的目标是半年内梳理通流程，打造一个有雏形的测试团队。在这样的公司，动作大了，你会招来各种白眼，尤其是你不熟悉业务的情况下。所以，说到底，应该从业务学习起。不要以为给你了个头衔，你就有权有势了。实际上，这个头衔可以给任何人。千万别烧那三把火，小心把自己烧成万劫不复！
不过在上家公司，很不幸，我失败了，得不到支持，从上到下，只有跟我一起空降的人能分担一点。加上老板的态度，两三个月就想见成效。所以我只能选择离开。