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原帖由 youyuanren_05 于 2006-8-31 17:13 发表 测试经理就是把所有测试工作都做完,起带头作用,不然手下就会天天讨论你究竟在干什么? 除了参与测试,还得写测试计划,进入人员安排,评审测试用例,并不断的提出新的需求,对程序中存在的问题加以改进。即使 ...
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原帖由 yu369 于 2007-4-15 11:27 发表 好的经理人,是不用成天催着别人干活的
原帖由 hapliu 于 2007-4-24 16:50 发表 家和学校的感觉缺一不可.少一个就会使其手下的测试人员跳槽
原帖由 allenzgw 于 2007-5-8 09:15 发表 当经理的就是要能看到别人看不到的,预料到别人预料不到的,然后指导团队去做好了!
原帖由 hxf 于 2007-6-18 16:53 发表 我认为在国内做管理是挺累的,一:得具备管理和协调能力。二:得具有较好的技术,不然,下属不服你。
原帖由 liaoxj 于 2007-7-5 21:29 发表 如果你的团队少于6人,那么你分配好工作就行了。 如果你的团队大于10人,培养几个好的组长!
原帖由 13821471423 于 2007-7-14 17:56 发表 我觉得测试经理挺累! 1、出了质量投诉,经理担吧! 2、测试进度跟不上,经理负责吧! 3、软件留意缺陷,是否放过,后果经理承担吧! 4、测试人员抱怨工作乏味,经历自己已经很烦了,还要去做工作,说出测试 ...
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