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请做过手机测试TeamLeader的大侠指点一下怎么做个Leader?

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该用户从未签到

1#
发表于 2006-10-7 11:55:32 | 显示全部楼层
1.首先要协调好手下几个人的关系,很可能选BACKUP就会遇到困难,可以不用传统的按资排辈,选择做事情比较周全的人,再就是任务量的分配,切记不要多给老员工太多的任务,这样你会被经常COMPLAIN的,平时多注意一下每名手下的工作情况,适当的表扬一下某个人
2.对待新来的同事要有耐心
3.对待上司要敢于讲条件,要勇于争辩,但是不做的太过分,还有要看准项目和主管的需要,及时调整自己的工作目标。
4.适当的运用比较合理的方式和手下谈话,了解每个人的需求,适当的满足一些。
5.调整好你自己的心态,要有严肃的态度,不要让人觉得你没有实力,也不要太软弱。
就这么多,估计你工作中遇到的困难还会不少,总之要有你自己的一套方法,要敢于倾听别人的意见,但是不盲目的去做事情。
祝你成功!
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