刚想到的一个比喻，大家来看看。

兰兰

这种现状是存在的，我们公司如此，在项目验收前，本有些bug没有关闭，有些bug级别较高，项目经理会主动的过来跟测试沟通，协调把一些bug直接关闭，或者高级别的bug将级别放低；测试人员想，毕竟是一个项目组的，合作这么长时间，大家都是为了项目能顺利通过验收，就勉强的同意了项目经理的意见；但是在验收会上，领导们在遗留的缺陷列表中看缺陷的描述，就批评测试人员说想这样的缺陷应该定义为高级别的，这么级别定义的这么低，这样不合理，我眼看着项目经理，想让他给一些解释，但他似乎就没有听到，我无语,,,,,,,