作为深入项目基层的一线测试主管，该如何向测试总监汇报自己和下属组员的工作？

pepper

最近在一家公司任职游戏测试主管，分别负责带领15个左右的小伙伴，主要负责功能、性能测试、专项测试，由于每个项目组的开发流程都不一样（如：有的项目是周版本模式、有些项目是敏捷的日版本模式），工作流程也不一样，测试人员也严重不足。测试主管1个人不可能介入9个项目去熟悉业务，但给老大汇报问题的时候，老大会问得非常细，甚至会问到具体的任务，我也每天都给老大发日报，汇总组员的具体工作，但老大觉得还是了解不全面，请问有没有类似项目经验的朋友，分享一下经验或者说下自己的想法或方向都行，谢谢大佬们。

作为深入项目基层的一线测试主管，该如何向测试总监汇报自己和下属组员的工作，才能让领导满意？