一个测试负责人的苦恼

Feiyang

“年终奖金是全公司最低的”，你怎么知道的这一点？公司的大忌就是谈论这些。以后谁知道，就开除谁，要是透露了这个，整个公司都会乱掉。
“优秀集体和加薪”？你们优秀集体有啥奖励？加薪能加多少？
个别测试组的工作十分忙，而另外的测试组可能就相对轻松一些，这个很多公司都是这样，不是特别好解决。另外“无法简单的做人员调配，因为一个熟悉接手的过程，可能就是一个月”，跟大家讨论一下，跟你的组员讨论一下，别老自己想，他们是你的财富。
人员素质的不平衡。个人测试人员素质高一点，而有的低一点，－一帮一地带着走，你是leader，你可以做到这些。
我有很多想法，但是都很难实现，因为太理想，或者因为太幼稚。我甚至产生了一种想甩手不干的想法，郁闷阿！！－－这是逃避困难的做法。有想法就沟通，但要考虑成熟。提醒你：公司的目标是要相对质量好的情况下有收入，所以有时你的测试想法确实同这些目标有矛盾。将符合公司实际的想法变成现实。