一个测试组长的泄愤说词

musicbeast

作为一个项目的测试组长，项目进度都不是第一时间告知我，而是到最后要计划了，才跟我讲；
测试阶段的里程碑，都不告诉我，我都不知道该如果控制测试时间；
测试阶段结束，让我报告测试结果与阶段评估，我无语；
作为测试领导，每天在那边上网看新闻，关心自己的私情，更让我无语；
每天对下属说：任务很重，项目很重要，一定要仔细，而自己是如何做的呢？榜样何在？
我真的想写封辞职信，放在桌上，告诉您：我走了，谢谢你！
一片测试叶子，不知飘向何方？茫然，我觉得我该转行了！

musicbeast

多谢各位的指导，我已经想明白了，问题在我，要懂得用适应来替代抱怨，只有努力学习，才能得到所想要的环境！

PS:老板为了吸引融资，大做文章！我觉得客户才是关键，赢得客户才能赢得市场！

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原帖由 风中萧萧 于 2008-4-10 17:18 发表

看来领导的凝聚力很重要啊
好的测试人员应该主动去沟通而不是等着别人告诉你项目进度,里程碑等
话太直接了,LZ见谅~

多谢指教，不好就要指出，真的谢了！