测试知识大闯关77期(获奖名单和活动答案已公布)（2015.9.1）

lsekfe

获奖名单
奖项	获奖名单	奖励	答案链接
一等奖	jingzizx	7500测试积点	#3
二等奖	li_feibo	5000测试积点	#12
三等奖	fucaixia598	3000测试积点	#50

亲爱的51Testing父老乡亲们，新的一月又来到了，准备干什么呢？除了上班以外，会不会觉得空虚无聊呢？没问题。51论坛每月将推出“测试知识大闯关”活动。在此项活动中，你不仅可以学到许多测试知识，更重要的是有机会获得精美奖品哦。快呼朋引伴来参加每月的知识大闯关吧，看你是否有实力，有运气获得精美奖品呢？

请严格按照活动规则进行回帖

本期题目由我们60期专家“诸葛东明”提供

题目：1.(多选)以下哪些项属于领导力模型的内容：( )
A.以身作则
B.共启愿景
C.挑战现状
D.使众人行
E.激励人心
答案：ABCDE。在<<领导力>>一书中，作者通过多年对全球成功团队的挑战，最终得出领导力模型：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。
2.团队内大家的工作都不积极，作为团队的Leader，以下哪项手段不推荐使用：(  )
A.在团队内搭建透明的平台，促进员工良性的竞争。
B.对工作表现好的员工，及时进行口头赞扬和鼓励。
C.与员工沟通谈话，从双赢的角度，感召对方。
D.责骂训斥员工
答案：D。

3.以下哪项属于团队管理者的最主要的职责：( )
A.跟进和收集用户的反馈
B.编写测试用例对应的自动化脚本
C.规划团队的发展方向
D.安排测试计划，分配测试任务
答案：C。团队如果比作是一条船的话，那么Leader就好像这条船的舵手，所以作为Leader最重要的是为团队把控方向。

4.(多选)以下哪些项属于绩效考核时必备的内容：(  )
A.目标
B.目标的行动方案
C.目标的衡量标准
D.目标的时间期限
答案：ABCD

5.以下哪些项属于绩效考核设定的smart原则：( )
A.目标设定的要具有明确性
B.目标设定的要具有可衡量性
C.目标设定的要具有相关性
D.目标设定的要远超出能力范畴
答案：ABC 目标设定要具有挑战性，但是应该可达，而题目中远超出能力范畴是一个陷阱。
活动奖品：
一等奖:7500测试积点  积点商城兑换礼品


二等奖:5000测试积点  积点商城兑换礼品


三等奖:3000测试积点   积点商城兑换礼品

测试积点可用于在悬赏版块开个人悬赏贴，也可在积点商城对换礼品！更多用途敬请期待……

【勋章奖励】

　　测试大闯关达人获得要求：获得2次活动一等奖的会员可以获得。并且可以获得100论坛测试积点。

　　测试大闯关元老获得要求：获得1次活动一等奖的会员可以获得。并且可以获得50论坛测试积点。

　　测试大闯关游侠获得要求：获得2次前三名的会员可以获得。    并且可以获得20论坛测试积点。

　　测试大闯关新手获得要求：参与活动并且答案答对过一次，并且格式符合要求的可以获得。

【温馨提示】

　　1、本次活动每个ID只能对答案进行一次跟贴，多次跟贴只取跟帖最前一次！ （跟贴结束后不能进行更改）

　　2、如果跟帖后系统提示“请输入验证码”，那么说明你还是51的新人哦！

　　3、伪造中奖或无实质内容答题就刷屏，取消中奖资格

shanfeng1419

1.(多选)以下哪些项属于领导力模型的内容：(ABCDE )
A.以身作则
B.共启愿景
C.挑战现状
D.使众人行
E.激励人心
答：来自《你来问我来答第60期》。

2.团队内大家的工作都不积极，作为团队的Leader，以下哪项手段不推荐使用：( D )
A.在团队内搭建透明的平台，促进员工良性的竞争。
B.对工作表现好的员工，及时进行口头赞扬和鼓励。
C.与员工沟通谈话，从双赢的角度，感召对方。
D.责骂训斥员工
答：D项肯定不对。

3.以下哪项属于团队管理者的最主要的职责：(C )
A.跟进和收集用户的反馈
B.编写测试用例对应的自动化脚本
C.规划团队的发展方向
D.安排测试计划，分配测试任务
答：C项是大发展，ABD是具体工作内容。


4.(多选)以下哪些项属于绩效考核时必备的内容：(ABC  )
A.目标
B.目标的行动方案
C.目标的衡量标准
D.目标的时间期限
答：在《你来问我来答第60期》14#有解答。


5.以下哪些项属于绩效考核设定的smart原则：( ABC)
A.目标设定的要具有明确性
B.目标设定的要具有可衡量性
C.目标设定的要具有相关性
D.目标设定的要远超出能力范畴
答：《你来问我来答第60期》14#有解答。

jingzizx

1.(多选)以下哪些项属于领导力模型的内容：( ABCDE)
A.以身作则
B.共启愿景
C.挑战现状
D.使众人行
E.激励人心
看法: ABCDE.这些都是领导力模型的内容;

2.团队内大家的工作都不积极，作为团队的Leader，以下哪项手段不推荐使用：(  D)
A.在团队内搭建透明的平台，促进员工良性的竞争。
B.对工作表现好的员工，及时进行口头赞扬和鼓励。
C.与员工沟通谈话，从双赢的角度，感召对方。
D.责骂训斥员工
看法,责骂训斥员工不能增加员工积极性;

3.以下哪项属于团队管理者的最主要的职责：( C)
A.跟进和收集用户的反馈
B.编写测试用例对应的自动化脚本
C.规划团队的发展方向
D.安排测试计划，分配测试任务
看法: C,规划团队的发展方向属于团队管理者的最主要的职责

4.(多选)以下哪些项属于绩效考核时必备的内容：(ABCD  )
A.目标
B.目标的行动方案
C.目标的衡量标准
D.目标的时间期限
看法: ABCD.绩效考核的内容： 从问题出发，根据问题制定行动方案，对目标制定衡量标准,同时设置时间期限。

5.以下哪些项属于绩效考核设定的smart原则：(ABC )
A.目标设定的要具有明确性
B.目标设定的要具有可衡量性
C.目标设定的要具有相关性
D.目标设定的要远超出能力范畴
看法: ABC.绩效考核smart原则:Specific——明确性Measurable——可衡量性Attainable——可实现性Relevant——相关性Time-bound——时限性

踏雪飞狐

1、ABDE 2、D 3、C 4、ACD 5、ABC

shinyxiang

1.(多选)以下哪些项属于领导力模型的内容：(A,B,C,D,E )
A.以身作则
B.共启愿景
C.挑战现状
D.使众人行
E.激励人心

2.团队内大家的工作都不积极，作为团队的Leader，以下哪项手段不推荐使用：( D )
A.在团队内搭建透明的平台，促进员工良性的竞争。
B.对工作表现好的员工，及时进行口头赞扬和鼓励。
C.与员工沟通谈话，从双赢的角度，感召对方。
D.责骂训斥员工

3.以下哪项属于团队管理者的最主要的职责：( D )
A.跟进和收集用户的反馈
B.编写测试用例对应的自动化脚本
C.规划团队的发展方向
D.安排测试计划，分配测试任务

4.(多选)以下哪些项属于绩效考核时必备的内容：(B,C,D  )
A.目标
B.目标的行动方案
C.目标的衡量标准
D.目标的时间期限

5.以下哪些项属于绩效考核设定的smart原则：(B )
A.目标设定的要具有明确性
B.目标设定的要具有可衡量性
C.目标设定的要具有相关性
D.目标设定的要远超出能力范畴

影子1992

1.BE  2.D  3.D  4.BD  5.AB

1647453164

ABDE    D    D    BC    ABC

tur151

1.ABCDE
2.D
3.C
4.ABCD
5.ABC

暗夜幽殇

1.ABCDE   2.D   3.C   4.BCD   5.B

ichsinmo

1、A B C D
2、D
3、A
4、A B C D
5、A B C

初入测试

1.ABCDE   2.D  3.D  4.ACD  5.AB  
首次回答不知道正确与否，重在参与

li_feibo

1.(多选)以下哪些项属于领导力模型的内容：( ABCDE )
A.以身作则
B.共启愿景
C.挑战现状
D.使众人行
E.激励人心

注：上述内容均属于领导者的5种行为。

2.团队内大家的工作都不积极，作为团队的Leader，以下哪项手段不推荐使用：( D )
A.在团队内搭建透明的平台，促进员工良性的竞争。
B.对工作表现好的员工，及时进行口头赞扬和鼓励。
C.与员工沟通谈话，从双赢的角度，感召对方。
D.责骂训斥员工

注：上述A、B、C三点，均起到促进团队积极向上的行为。

3.以下哪项属于团队管理者的最主要的职责：( C )
A.跟进和收集用户的反馈
B.编写测试用例对应的自动化脚本
C.规划团队的发展方向
D.安排测试计划，分配测试任务

注：ABD可属于团队管理者的职责，但不是最主要的职责，在职责分工明确的测试部门，ABD均属于测试工程师的主要职责。

4.(多选)以下哪些项属于绩效考核时必备的内容：( ABCD )
A.目标
B.目标的行动方案
C.目标的衡量标准
D.目标的时间期限

注：一套完整的绩效考核体系至少应包含以下几个方面的内容：
1.岗位分析；2.绩效考核方案设计；3.绩效考核方案试运行；
4.运行一段时间之后，有必要进行一次员工满意度调查，以了解员工对此绩效考核方案的意见；
5.待满意度调查分析之后，适当的对绩效考核方案进行修改，再正式发布实施。

5.以下哪些项属于绩效考核设定的smart原则：( ABC )
A.目标设定的要具有明确性
B.目标设定的要具有可衡量性
C.目标设定的要具有相关性
D.目标设定的要远超出能力范畴

注：
smart原则：
1. 绩效指标必须是具体的
2. 绩效指标必须是可以衡量的
3. 绩效指标必须是可以达到的
4. 绩效指标是实实在在的，可以证明和观察
5.绩效指标必须具有明确的截止期限

daiyyang

1.ABCDE
2.D
3.D
4.A
5.ABC

daiyyang

1.ABCDE
2.D
3.D
4.A
5.ABC

qqq911

题目：1.(多选)以下哪些项属于领导力模型的内容：( ABCDE)
A.以身作则
B.共启愿景
C.挑战现状
D.使众人行
E.激励人心

2.团队内大家的工作都不积极，作为团队的Leader，以下哪项手段不推荐使用：( D )
A.在团队内搭建透明的平台，促进员工良性的竞争。
B.对工作表现好的员工，及时进行口头赞扬和鼓励。
C.与员工沟通谈话，从双赢的角度，感召对方。
D.责骂训斥员工

3.以下哪项属于团队管理者的最主要的职责：( C )
A.跟进和收集用户的反馈
B.编写测试用例对应的自动化脚本
C.规划团队的发展方向
D.安排测试计划，分配测试任务

4.(多选)以下哪些项属于绩效考核时必备的内容：( ACD )
A.目标
B.目标的行动方案
C.目标的衡量标准
D.目标的时间期限

5.以下哪些项属于绩效考核设定的smart原则：( ABC )
A.目标设定的要具有明确性
B.目标设定的要具有可衡量性
C.目标设定的要具有相关性
D.目标设定的要远超出能力范畴

colina

1、ABCDE
2、D
3、C
4、ACD
5、ABC

shinnysmilex

1. 答案：ABCDE
   个人看法：5个选项为领导力的5中行为。

2. 答案：D
   个人看法：责骂训斥只会造成反感，不会解决任何问题。

3. 答案：C
   个人看法：管理者最需要做的事就是确定未来的发展方向。


4. 答案：ABCD
   个人看法：4个选项都是绩效考核时必备的内容。


5. 答案：ABC
   个人看法：SMART原则:S就是specific：意思是设定绩效考核目标的时候，一定要具体——也就是目标不可以是抽象模糊的。M就是measurable：就是目标要可衡量，要量化。A是attainable：即设定的目标要高，有挑战性，但是，一定要是可达成的。R是relevant：设定的目标要和岗位的工作职责相关联。T是time-bounding：对设定的目标，要规定什么时间内达成。

miYY

AD、D、D、CD、B

Dany静宝

1. ABCD 2.D 3. C 4. BCD 5. B

寻路

1.(多选)以下哪些项属于领导力模型的内容：( ABCDE)
A.以身作则
B.共启愿景
C.挑战现状
D.使众人行
E.激励人心

2.团队内大家的工作都不积极，作为团队的Leader，以下哪项手段不推荐使用：( D )
A.在团队内搭建透明的平台，促进员工良性的竞争。
B.对工作表现好的员工，及时进行口头赞扬和鼓励。
C.与员工沟通谈话，从双赢的角度，感召对方。
D.责骂训斥员工

3.以下哪项属于团队管理者的最主要的职责：(C)
A.跟进和收集用户的反馈
B.编写测试用例对应的自动化脚本
C.规划团队的发展方向
D.安排测试计划，分配测试任务

4.(多选)以下哪些项属于绩效考核时必备的内容：( ACD )
A.目标
B.目标的行动方案
C.目标的衡量标准
D.目标的时间期限

5.以下哪些项属于绩效考核设定的smart原则：( ABC)
A.目标设定的要具有明确性
B.目标设定的要具有可衡量性
C.目标设定的要具有相关性
D.目标设定的要远超出能力范畴