如何让测试过程更透明

没翅膀的飞鱼

大家讨论下如何让测试过程（这里的测试过程具体就不限了，各方面都行）更透明，如要求测试人员每日反馈，每天评估产品质量等等，有经验同仁求分享

w阿思

那就要求测试人员做好测试工作的记录工作，也就是说对测试的每一步，包括测试计划，方案，用例的执行都有文档输出以明确工作内容才可能做好工作透明

123-123-123

是啊，想要让测试过程透明，就得要求测试记录实时、详细（包括：bug跟踪记录、用例执行记录等）。
但是，好测试记录，不仅测试人员要有良好的工作习惯，还得建立好的测试管理平台作支持。（如：用例管理、bug跟踪、版本控制，及它们之间的衔接等）

hqp1105

测试过程更透明，这个透明关键在于是给开发看，还是在于自己测试成员成长，
1如果是给开发或者公司看，就要测试组长做个统计表，在测试过程的各个阶段，对投入的人，做的事跟时间做好记录跟踪。
2如果是与注意测试成员的成长，就要求每天测试成员写日报，记录他们每天的工作内容，在根据不同的人加以指导。

hqp1105

如何让测试过程更透明
关键在于你是给公司看的，还是让测试人员成长。

跑跑跑跑

我们每天都得写日报，主要内容就是每天干了什么，如记录了多少BUG，复测了多少BUG等等
我们每周都有周报，主要是对本周工作完成情况进行总结，并计划下周工作
我们每月都有月报，主要是对本月工作完成情况进行总结，并计划下月工作
不知道对你有用没

没翅膀的飞鱼

回复 2# w阿思

是的，文档很重要------

没翅膀的飞鱼

回复 3# 123-123-123

现在就是没有很好的测试管理平台

没翅膀的飞鱼

回复 4# hqp1105

这个都有的，主要是监控测试过程和产品质量，一来监控组员的测试情况，二来根据被测系统的质量及时向开发反馈沟通-

没翅膀的飞鱼

回复 6# 跑跑跑跑

我们会有每日执行反馈，但是我还是感觉这样监控测试过程有点马虎，没有太大的实际意义

跑跑跑跑

回复 10# 没翅膀的飞鱼


    质量评估确实是个难题，即使项目上线后客户不反馈问题，也不一定说明项目的质量高。测试人员对被测项目的质量进行评估只是单方面的，说服力有限，组建一个质量检测小组，定期对被测产品进行质量抽查是否对你们有用呢？

没翅膀的飞鱼

回复 11# 跑跑跑跑

这种方法不错，但是得高级领导层拍板--

hqp1105

回复 9# 没翅膀的飞鱼


   那就是测试组长做好测试统计表。主要还是监控质量。

千里

大家讨论下如何让测试过程（这里的测试过程具体就不限了，各方面都行）更透明，如要求测试人员每日反馈，每 ...
没翅膀的飞鱼 发表于 2013-3-12 17:20

    1.测试报告中的数据要量化，比如测试用例执行数，缺陷提交、解决数。
2.风险意识要有，而且要重视，这是报告中比较难体现的一部分。

千里

回复  没翅膀的飞鱼


   那就是测试组长做好测试统计表。主要还是监控质量。
hqp1105 发表于 2013-3-14 16:50

    我主要不太清楚质量这东西怎么控制，感觉这东西是分析出来的。

千里

回复  没翅膀的飞鱼


    质量评估确实是个难题，即使项目上线后客户不反馈问题，也不一定说明项目的质 ...
跑跑跑跑 发表于 2013-3-14 08:45

    工作量代价为多大？这个质量检测小组得是临时组建吧，不能专职吧。这应该就是交叉测试，但交叉测试的效果有多大呢？

千里

回复  123-123-123

现在就是没有很好的测试管理平台
没翅膀的飞鱼 发表于 2013-3-13 17:12

    我觉得office+svn+email都能够把管理平台给搭建起来

omg

关注。

之前我也考虑过类似的问题，还是没有好的想法。

同意，要从目的出发（为什么要透明，谁会受益），再考虑具体做法可能会清晰些。