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周峰老师:真正的大企业都是卖思想

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1#
发表于 2007-9-13 22:59:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
这句话我可以理解也很赞同,但是同时又有疑问:
科技总是在进步的,专利&思想也总是在前进的,那就意味着,你不能只管现在有东西卖,你还得不停的研究新的东西,以保证你以后也有东西卖,
由此得出你同时还必须具有一个研发的团队,而既然你卖的是思想&专利那自然就表示你在技术上&思想上必须走在做实体的前面,可是如果你把你的实体都卖掉了,根本就不做实体了,你要怎么来做研究呢,你的研究要基于什么之上呢?
我真是百思不得其解.

[ 本帖最后由 angelsnake 于 2007-9-14 17:19 编辑 ]
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2#
发表于 2007-9-14 09:59:19 | 只看该作者
首先,我说的是一流的企业,而不是说的大企业,这两者区别是很大的;其次,完全能做到只靠卖标准和思想的企业是很少的,全世界也没几家,大部分一流企业既有标准也有前瞻性的产品;最后,一流的企业几乎都有很强的中央研究机构,有很强的基础研究能力,这些机构的研究已经超越了现有产品的开发,引领着行业的发展方向。
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3#
发表于 2007-9-14 10:20:31 | 只看该作者
原帖由 angelsnake 于 2007-9-13 22:59 发表
这句话我可以理解也很赞同,但是同时又有疑问:
科技总是在进步的,专利&思想也总是在前进的,那就意味着,你不能只管现在有东西卖,你还得不停的研究新的东西,以保证你以后也有东西卖,
由此得出你同时还必须具有一 ...


楼主,你的标题写错了,从你的帖子来看是"卖",而不是"买",做为测试工程师,不应该
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4#
发表于 2007-9-14 10:22:17 | 只看该作者
周峰老师说的很精辟
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5#
发表于 2007-9-14 10:40:23 | 只看该作者
半导体行业有卖设计的企业,他们从来不会研发出一款实体的处理器,我想就是周峰老师说的那类企业吧。企业名字忘了。
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6#
发表于 2007-9-14 11:40:51 | 只看该作者
个人觉得这并不矛盾,对于所出售的思想、标准是直接关系到实际产品的一流企业,只要保留实体研发部门即可,比如实验室;而不必保留实体经营部门。

思想、标准这些东西都是抽象的,在直接关系到产品的情况下,要证明其是实际可行的,大部分情况都应该要有实体的东西做出来吧(这本身也是一种验证的测试过程)

对于所出售的思想、标准是直接关系到管理,而间接关系到实际产品的一流企业,像IBM的IPD流程,自然是没有实体的,但也肯定要经过小白鼠公司的试行来检验其实际效率。


对于x流企业卖xx的说法很多,个人整理了一下:
一流企业卖标准,二流企业卖专利,三流企业卖品牌,四流企业卖技术,五流企业卖产品,六流卖苦力
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7#
发表于 2007-9-14 13:07:24 | 只看该作者
6楼太强了
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    8#
    发表于 2007-9-14 13:33:29 | 只看该作者
    实体虽然卖掉了
    但是很多东西都积累沉淀下来了。。。
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    9#
    发表于 2007-9-14 15:12:32 | 只看该作者
    一流的企业卖掉他们的实体,但是企业本身的专利,案例,平台,框架和企业文化,思想还是沉淀在企业内部并没有跟随实体而一起卖掉,这些具体的和抽象的东西保证一流企业能够继续摸索,研发一些更佳的产品或服务及思想,专利。
          个人理解
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    10#
    发表于 2007-9-14 16:08:44 | 只看该作者
    一流企业卖标准,二流企业卖专利,三流企业卖品牌,四流企业卖技术,五流企业卖产品,六流卖苦力
    恐怕企业的划分并没有我们想像的那么标准吧?
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    11#
     楼主| 发表于 2007-9-14 17:28:01 | 只看该作者
    一言以蔽之  一流企业在卖思想的同时,还是要继续研究(他没有做实体的工厂了,但是他还有实验室)
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    12#
    发表于 2007-9-14 20:25:29 | 只看该作者
    如果你去一个IBM的员工:IBM在卖什么?
    他会告诉你:我们在卖一种idea
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    [LV.6]测试旅长

    13#
    发表于 2007-9-14 20:49:00 | 只看该作者
    每个成功的企业都是有一定的战略规划的
    记得昨天周老师上课时是以ibm为例子
    ibm长期以来个人电脑方面的业务早已成为发展的累赘
    从他们整个战略部署来能摆脱包袱是件好事(具体情况可以google)

    另外对于6楼说的x流企业卖xx的问题有些想法
    准确的说应该是x流企业能够卖xx
    企业自身定位的问题很重要
    要想成为一流的企业是需要个积累的过程的
    并不是通过卖xx成为x流企业
    有那么些搞软件的中小型公司
    本身实力其实仅限于做外包/外派而已
    但是却非要自己搞些研发 自己搞个品牌
    结果弄得每个人都苦不堪言
    人员流动越来越大
    技术 经验却积累不下来。。。
    (亲眼目睹-_-)
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    14#
    发表于 2007-9-14 22:22:55 | 只看该作者
    象这样的公司,以前我知道的最知名的就是ARM了
    ARM是嵌入式设备的一种.
    ARM(Advanced RISC Machines)是微处理器行业的一家知名企业,设计了大量高性能、廉价、耗能低的RISC处理器、相关技术及软件。技术具有性能高、成本低和能耗省的特点。适用于多种领域,比如嵌入控制、消费/教育类多媒体、DSP和移动式应用等。
      ARM将其技术授权给世界上许多著名的半导体、软件和OEM厂商,每个厂商得到的都是一套独一无二的ARM相关技术及服务。利用这种合伙关系,ARM很快成为许多全球性RISC标准的缔造者。
      目前,总共有30家半导体公司与ARM签订了硬件技术使用许可协议,其中包括Intel、IBM、LG半导体、NEC、SONY、菲利浦和国民半导体这样的大公司。至于软件系统的合伙人,则包括微软、升阳和MRI等一系列知名公司。
      ARM架构是面向低预算市场设计的第一款RISC微处理器。


    全球每卖出一部嵌入式手机,就需要交给ARM公司1美圆,看似一个微乎其微的数字,但是每年有多少手机面市,不同的厂商推出自己不同的产品,这样的积累是一个多么可怕的数字啊

    也正是因为中国看到了3G标准中原先只有WCDMA  CDMA2000两种标准时,考虑到生产那样的手机都需要向他们交钱,而且技术核心以及保密机制还在别人手上,因此中国才大力自主研发TD-SCDMA.
    其实三种制式,在核心网是一致,只是在无线传输这部分有差别.

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    15#
    发表于 2007-9-14 22:48:28 | 只看该作者
    很赞同周峰老师的说法,举个例子:专利费一直是国内碟机企业的心头之痛,国产DVD每出口一台,都必须额外缴纳9美元的专利费用,而出口价格只有60美元到80美元,内销也被要求缴纳专利费用....
       比较可怕啊,这类企业的产品就是专利,当然没有人怀疑过这家收专利费的公司或组织对于碟机的制造能力,因为他们的产品就是专利,或者说标准......这个也许就是企业的发展目标吧 ,至少引领着行业的发展方向吧 ,才有这个能力.
         这年头"中国制造"很响亮,似乎令国人很"骄傲".按照6楼的说法:一流企业卖标准,二流企业卖专利,三流企业卖品牌,四流企业卖技术,五流企业卖产品,六流卖苦力...   也仅仅是在卖苦力.使中国处于一个廉价劳动力市场的地位.
         一种愿望吧,希望我们的大部分产品能够贴上"中国研发","中国标准",使中国成为全球研发基地...   到那个时候抱怨自己工资太少的人可能会少些,因为我们现在的产品就是赚个加工费,本身公司的利润不是很大,我们这些员工又怎末能够得到太多呢,想像下,如果我们的产品是专利,标准之 类,全世界的人在给我们交专利费....  公司的利润可想而知了, 到时候你太穷,公司也没有面子.....  

    哈哈,一点感言......
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    16#
    发表于 2007-9-15 17:14:50 | 只看该作者

    回复 #2 天网 的帖子

    原来天网就是周峰老师啊!
    我这个北京的学员第一次知道啊!
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    17#
    发表于 2007-9-15 20:04:23 | 只看该作者
    我喜欢周峰老师讲课~
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    18#
    发表于 2007-9-16 22:47:03 | 只看该作者
    原帖由 panshujuan 于 2007-9-15 17:14 发表
    原来天网就是周峰老师啊!
    我这个北京的学员第一次知道啊!

    兄弟,你才晓得啊!
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    19#
    发表于 2007-9-17 10:20:16 | 只看该作者
    原帖由 丛林猎手 于 2007-9-14 22:22 发表
    象这样的公司,以前我知道的最知名的就是ARM了
    ARM是嵌入式设备的一种.
    ARM(Advanced RISC Machines)是微处理器行业的一家知名企业,设计了大量高性能、廉价、耗能低的RISC处理器、相关技术及软件。技术具有 ...



    对了,我说的就是arm
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    20#
     楼主| 发表于 2007-9-17 22:22:01 | 只看该作者
    我想我这个问题可能问的不够明确 ,一流企业在业界的"目前的"地位  大家都是有目共睹的  我其实想问的就是  他们在卖掉实体以后要如何保持这种优势,一直处于领先.
    也就是现在领先的同时 能够持续领先 不被赶超
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