如何带领刚毕业的测试新人

yufish28 · 发表于 2007-8-15 16:33:01

单位新实行的制度：新招来的研发人员要在测试部待半年，当作测试人员来用，从长远来说提高研发编码意识，提高软件质量。
我带了两个新人，刚毕业的学生，初次带人，不知道怎样能带的更好。
这半年主要分为前一个月为扫盲学习期，后面就当测试了。

guobinlv · 发表于 2007-8-15 16:58:16

带新人,给他看以往的测试用例,和测试报告.给他们机会做黑盒测试.

yufish28 · 发表于 2007-8-15 17:14:55

任务要求的很紧，他们来了三个半星期，已经学着写过测试用例，TD使用，搭建测试环境，中间件数据库等软件安装使用，QTP。
不知道怎样能让他们有更好的测试意识，也不知道公司这样的规定到底怎么样，因为他们都知道将来自己要做开发，所以对测试还是有无所谓态度。用例，TD使用都可以照葫芦画瓢，但如何更好测试的思想感觉欠缺很多

qiguojie · 发表于 2007-8-15 17:18:24

让他们学会用测试的视角去看问题就好了。。

做测试工作可以让他们知道测试的难处，以及各种规范性的操作

洗脑是最重要的！！！至于怎么做，就按培训测试人员的来

zhicl · 发表于 2007-8-15 17:57:13

同意楼上的,洗脑最重要,不管他后面做什么,现在是测试,就要按测试的标准来要求,一律平等对待

Jelly_Lee · 发表于 2007-8-15 20:34:57

哎~~我也好想有人带,如果公司也安排个人教我就好了.靠自己一个人自学,又重来没接触过,难啊...................

renlilihappy · 发表于 2007-8-16 09:38:48

是呀,!我同意楼上的看法,不过自己也要努力的,要学会自己找食吃,不能总等着人家喂呀!

Loadrunner学习中...
欢迎各位测试战友指教

ycxlove11 · 发表于 2007-8-16 09:44:13

这样的公司很好，老板很有远见，培养了他们的编码意识，对提高软件的质量很有帮助，这样做很对，我也有必要想我们老总提提意见了

yufish28 · 发表于 2007-8-16 14:55:15

带他们一直是亲力亲为，因为开始一直是学习阶段，让他们学的每一件事我都会提前做好准备，对每一个可能出现的问题都事先做一遍，后来越来越感觉太累，这次让他们学QTP就不再提前讲解，让他们自学，出现问题自己想办法解决，解决不了再找我。发现结果也不怎么理想。
想请教一下各位，怎么样能让我不觉得那么累，他们也能良性循环学到东西，还能让小团体相对和协。

archonwang · 发表于 2007-8-16 16:20:43

先洗脑，然后看看人到底有没有意向在这一行呆下去。如果没有意愿，就不要相互浪费时间了。

现在我是这样做的：
0. 意愿、动力和灌输执行规范
1. 学习和培训
2. 参与简单实践
3. 针对某一特定产品或项目的知识介绍
4. 验收阶段性成果

注意以下几个问题：
1. 一次不要喂得太饱，以免消化不良，造成厌食情绪；
2. 如果没有意愿，不要浪费时间在这个人身上；
3. 严格测试的执行过程。一定要有必要的考核内容体现；
4. 学习中要善于总结，尤其是错误和失败的地方。

yufish28 · 发表于 2007-8-16 16:35:19

关于他们有没有意愿在这一行待下去是这样的，只会在测试部待半年，以后会做开发。而这个制度也是刚刚实行，他俩是第一批，暂时还无经验可借鉴。

tsingjob · 发表于 2007-8-17 11:15:59

同意10楼，应该有必要的考核。。

leiying · 发表于 2007-8-17 16:32:38

建立部门考核制度，直接和奖金挂钩：）

luohong · 发表于 2007-8-20 10:27:05

原帖由 qiguojie 于 2007-8-15 17:18 发表
让他们学会用测试的视角去看问题就好了。。

做测试工作可以让他们知道测试的难处，以及各种规范性的操作

洗脑是最重要的！！！至于怎么做，就按培训测试人员的来

我们公司就这样办的哈哈

mtang008 · 发表于 2007-9-11 14:51:36

原帖由 archonwang 于 2007-8-16 16:20 发表
先洗脑，然后看看人到底有没有意向在这一行呆下去。如果没有意愿，就不要相互浪费时间了。

现在我是这样做的：
0. 意愿、动力和灌输执行规范
1. 学习和培训
2. 参与简单实践
3. 针对某一特定产品或项目的 ...

同意``

yangbohustwb · 发表于 2007-9-17 19:55:02

xiexie

allenzgw · 发表于 2007-9-17 22:00:39

应该用考核驱动培训，而你的目的驱动考核内容

charmer · 发表于 2007-9-17 22:55:12

个人觉得应该不是教他们学会使用测试软件，而是教会他们测试的思想，让他们知道BUG经常出现在哪里，因为他们以后不是帮你做测试的，让他们了解测试的重要性，让他们学会做人，如何沟通交流，让他们走读BUG跟踪库，学会了测试工具又有派不上大的用场

haiyanfei · 发表于 2007-9-18 14:44:53

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