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[讨论] 测试、开发、产品三者之间的关系,几个问题,请大家讨论。

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1#
发表于 2012-2-9 10:18:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
测试人员在开发和产品(业务)之间充当何种角色?



测试人员有义务催促开发人员修复bug吗?



测试人员经常催促开发人员到SVN上提交新版本,这种做法正确与否?
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该用户从未签到

2#
发表于 2012-2-9 10:26:24 | 只看该作者
如果开发的修改进度,影响了测试的测试计划.也就是,本来计划测试的功能,由于有问题,
导致测试不了,那么会影响测试进度.此时,测试一定会催促开发的.

还有另外一种情况就是,当测试并不清楚开发的修改计划时,为了测试能按计划推进,也会
催促开发的修改进度

测试人员,应该是开发和产品的桥梁...开发看的是微观世界,产品看的是宏观世界,而测试
就是微观与宏观的中转站.
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该用户从未签到

3#
发表于 2012-2-9 10:56:51 | 只看该作者
不但要催促,而且要建立时间表和统计表,这是拿到项目话语权的一个重要手段.
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  • TA的每日心情
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    2018-2-28 18:04
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    [LV.5]测试团长

    4#
    发表于 2012-2-9 13:15:52 | 只看该作者
    呵呵。人都是懒的。自驱动很难。需要流程和制度保障。
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    该用户从未签到

    5#
    发表于 2012-2-9 16:15:18 | 只看该作者
    楼上说的对呀
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    该用户从未签到

    6#
    发表于 2012-2-15 18:36:03 | 只看该作者
    为什么非要将测试人员的角色定位在开发人员和产品人员的之间,我觉得测试人员的角色是独立的,与各部门接触、协调是不可避免的,我认为先将自己(测试人员的职责)定位好了,问题就好解决了

    在项目计划周期内,关于bug修复,是可以对开发人员进行督促的,电话督促不起效果,最好以邮件的形式,让相关人员都了解到这个情况

    测试任务是有周期限制的,所以很有必要提醒开发人员提交版本,这样可以为自己争取到测试的时间

    个人意见,欢迎大家打击,呵呵
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