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[讨论] 测试管理中的五个阶段

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1#
发表于 2006-8-11 12:10:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
每个程序的测试工作,总体都分几个阶段。
        1、了解阶段:
        收集分析,帮助,了解业务。待开发部完成开发后,进行测试。
        现状:文档太少。
         2、整理阶段:
         将业务与开发部开发出来的程序进行核对。大体对刚开发出的程序进行简单的测试。主要针对界面、状态栏、工作流程、对照帮助、对照分析、等,进行整合。提出疑问。(说明:“单元测试”要交给程序员自己)在此阶段,测试人员书写测试用例。
        现状:单元测试的环节太弱。
       3、 测试阶段:
        对程序的功能,统计数据的准确性。打印报表的格式和数据。进行统一的测试。这个阶段是反复的。可以对任何情况提出疑问。将测试出的问题经过反复的修改之后,直致控制在几个主要很难解决的问题上。在此过程中,提交测试报告。
       现状:在这个阶段,总是发现分析上的问题,导致测试工作量的浪费。
        4、复检阶段:
        将大量的BUG都被发现和解决之后。组织一组成员,大家一起对每一个模块,进行导论。提出意见。和总结软件中有没有未测试到的,未解决。还遗留下的问题。并做记录。
       5、 验收阶段:      
       在问题基本都解决后,对遗留下来的问题、可能会重复出现的问题、需要改进的问题。进行备档。在这个阶段,可以找一些客户。各部门的人来审评。

个人经验总结,比较简略的文档。供大家参考。
联系方式:bixujueding@hotmail.com
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2#
发表于 2006-8-14 20:19:01 | 只看该作者
不错啊,很有见解,值得研究一下!
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3#
发表于 2006-8-14 20:20:09 | 只看该作者
顶一下
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4#
发表于 2006-8-16 14:04:32 | 只看该作者
写的蛮不错的,经验总结。
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5#
发表于 2006-8-16 14:44:39 | 只看该作者

我来说俩句

我觉得他分析的不好, 有些地方分析的不够准确, 容易给新手造成对测试的误解. 要想更清楚的了解,我建议大家可以了解一下 CMM 和CMMI , 对大家很有帮助.
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6#
 楼主| 发表于 2006-8-17 19:07:36 | 只看该作者
原帖由 小李美刀 于 2006-8-16 14:44 发表
我觉得他分析的不好, 有些地方分析的不够准确, 容易给新手造成对测试的误解. 要想更清楚的了解,我建议大家可以了解一下 CMM 和CMMI , 对大家很有帮助.


嗯,很高兴大家做评论。

首先,这篇文章,确实,写的比较简略。很多内容没有展开。
其次,为什么要设立,测试的五个阶段呢?需要说明的是,不是为了整合CMMI,
而是为了说明怎么样在测试中,找到更多的BUG;怎样才能发挥测试的作用。

话聊CMMI:
      这个东西有用没?答案是肯定的,有用。但那只是外国人的经验。如果中国人也有高超的见解,也可以出CMM类似的书。硬把CMMI搬到中国。很多公司没有办法一下子就能转变过来,其中需要循序渐进。需要大家的努力。!!

我提倡:
     要走中国特色的社会主义软件行业的CMMI道路。sdlkfj2

[ 本帖最后由 四哥 于 2006-8-17 19:09 编辑 ]
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7#
发表于 2006-8-17 20:15:05 | 只看该作者
嘿嘿,集思广益这一个词不是虚的
谢谢楼主
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8#
发表于 2006-8-18 13:07:35 | 只看该作者
标准嘛, 肯定是大家所公认的才可以, 不是发展经济, 要有自己的特色
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9#
发表于 2006-8-18 17:59:55 | 只看该作者
目前很多公司的流程都不是按照标准的软件工程来做,很多部分都省略,或简化了
这对于我们测试来说,就明显少了很多参照标准.没有标准的测试就基本是想当然的进行测试,这样的测试是没有价值的.
其实楼主所贴出来的5个阶段就是在不断的收集\确认标准,再进行有效测试.
所以我个人认为 怎样得到正确的测试标准(越细致越好),也是我们要考虑的一个问题
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10#
发表于 2006-8-25 16:11:20 | 只看该作者
超級頂樓主
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