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[原创] 菜鸟求助,一堆问题

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该用户从未签到

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1#
发表于 2011-1-14 15:18:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
原来一直从事手机游戏的测试工作和管理,目前刚转型,开始做客户端测试和一些后台测试网页测试。但公司测试部门刚刚组建(我是第一人,挂着主管的名号,下面没人),自己完全没有这方面的经验,公司也没有相应的培训和人员指导,项目又是接踵而来,感觉两眼一抹黑啊。
有没有哪位前辈可以给我指点下啊,我目前该做点什么。
最好能提供些相关文档,流程,工具之类的。
万分感谢。
MSN:tanhan327@sina.com(麻烦注明:51testing)
QQ:4993142(有验证,麻烦注明:51testing)
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该用户从未签到

2#
发表于 2011-1-14 17:09:41 | 只看该作者
成长必经阶段,加油!
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该用户从未签到

3#
发表于 2011-1-14 22:10:47 | 只看该作者
作为一个主管级别的不该这样吧……
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2022-5-8 19:23
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    [LV.7]测试师长

    4#
    发表于 2011-1-15 10:33:01 | 只看该作者
    慢慢摸索,多与同行交流
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  • TA的每日心情
    开心
    2021-6-9 14:08
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    [LV.1]测试小兵

    5#
    发表于 2011-1-15 22:30:11 | 只看该作者
    得到测试同行的指导是可遇而不可求的事情,比如我也得到过msnshow在性能测试方面的指导,我一直觉得这是一件可遇也不可求的事情。
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    该用户从未签到

    6#
    发表于 2011-1-17 11:15:37 | 只看该作者
    这样说起来就比较细了。你是做性能的还是功能的?还是UI? 这个都不一样。你应该根据测试需求来制定自己的相关测试。比如要是性能测试,你应该用什么测试软件。功能的应该用什么。根据测试需求来制定你的测试计划和测试用例。之后就可以开始进行测试了。还要制定好测试点和bug的提交和管理。这些都要用。你可以上网看看一些例子。
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    该用户从未签到

    7#
    发表于 2011-1-28 14:59:35 | 只看该作者
    感觉楼主没有适应现在的环境,第一次多少有点没方向。我刚负责一个项目的时候,就不知道如何下手。也不知道怎么合理分配任务给同事。
    缺陷管理工具、用例模板、测试报告、测试计划、测试方案、人员的合理安排(根据能力分配)等等。
    多借鉴下“前辈”的经验,时间会证明一个人的成长
    (珍惜前人的经验-------这时我做测试这几年的总结)
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