需求池管理之产品经理

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什么是产品需求池管理？
　　产品需求池管理是指产品经理负责收集、管理和评估产品需求的过程。产品需求池是一个包含所有产品需求的列表或数据库，包括市场调研、用户反馈、竞争情报等来源的需求，以及团队内部提出的想法和建议。

需求池概念

　　简单来说，需求池管理，是一个依赖工具且极具个性化的过程，核心目的在于更好地了解用户需求和市场需求，并确保团队开发的产品符合市场和用户的期望。
　　1、收集需求：
　　产品经理需要收集来自各个渠道的需求，例如客户反馈、市场调研、用户数据分析、团队内部反馈等。同时，可以通过社交媒体、用户体验测试、竞争情报等方式进行需求收集。

　　其中，内部需求可以通过讲需求收集入口搭建在「钉钉、企业微信、飞书」等IM系统中，让同事快捷录入；外部需求可以通过「工单」收集。

　　2、管理需求：
　　产品经理需要将所有收集到的需求进行整理、分类和管理，以便后续的分析和优先级排序。可以使用需求管理工具，将需求分配给相应的团队成员进行管理。

　　3、评估需求
　　产品经理需要评估每个需求的优先级和价值，并与团队成员进行讨论和协商，以便制定相应的产品策略和路线图。同时，需要考虑到市场竞争、用户需求、技术可行性等多方面因素。
　　产品经理进行需求评估时，通常需要考虑多个方面因素，以便确定每个需求的优先级、价值和可行性。一些通用的需求评估步骤如：

　　方法确定后，就能够用工具支撑，数知鸟在上你可以通过自定义字段，设置需求的需求评估维度，如频率、阻塞度、开发工作量、用户价值、团队目标支持度等。通过对维度加权赋值，量化并展示需求得分，评估优先级。

　　4、需求流出：
　　产品经理需要持续地更新需求池，并对需求进行跟踪和管理，以确保其能够满足不断变化的市场需求和用户需求。产品经理还需要及时地与团队成员和利益相关者进行沟通和协商，以便确定最终的需求实现方案。把确定开发的需求流出，正式进入开发阶段。

　　总之，产品经理需要高效地管理需求池，以确保团队能够及时地响应市场需求和用户需求，为产品的成功发展提供坚实的基础。