扁鹊三兄弟故事在软件工程中的启示

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扁鹊三兄弟故事在软件工程中的启示
据典记，魏文王曾求教于名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，谁医术最好呢？”扁鹊：“大哥最好，二哥次之，我最差。“魏王不解。
　　扁鹊解释说：“大哥治病，是在病情发作之前，那时候病人自己还不觉得有病，但大哥就下药铲除了病根，使他的医术难以被人认可，所以没有名气，只是在我们家中被推崇备至。--类比需求阶段：对需求进行分析，识别风险，分析需求的可行性、可测性、梳理关键需求。
　　我的二哥治病，是在病初起之时，症状尚不十分明显，病人也没有觉得痛苦，二哥就能药到病除，使乡里人都认为二哥只是治小病很灵。--类比设计阶段：站在架构的高度提升产品安全、性能和稳定性。
　　我治病，都是在病情十分严重之时，病人痛苦万分，病人家属心急如焚。此时，他们看到我在经脉上穿刺，用针放血，或在患处敷以毒药以毒攻毒，或动大手术直指病灶，使重病人病情得到缓解或很快治愈，所以我名闻天下。”魏王大悟。

从软件工程的整体流程来看，把解决问题的位置前移更能节省成本，同时用户更感觉不到问题的复杂性，会认为本来就应该这样理所当然的稳定运行。如果把问题后置到系统上线后，用户更容易看到手到擒来的解决问题效率，更能感受到软件工程师的工作量。
把这个问题缩小到运维阶段，如果发现一处修改一处，就会出现每天都在处理问题，每天都有很多问题需要处理，个别问题还会演化到无法修复的程度。如果是发现一处修改一批，每次处理问题会耗时较多，但最终需要处理的问题会越来越少，系统会越来越稳定。

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