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问一下大佬们,新接手项目,身为测试,应该从哪些方面入手了

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  • TA的每日心情
    无聊
    4 天前
  • 签到天数: 530 天

    连续签到: 2 天

    [LV.9]测试副司令

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    1#
    发表于 2022-5-10 11:17:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    1测试积点
    接手别的项目组割接过来的项目,文档一大堆,应该如何快速清晰的了解项目流程及测试方法呢

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  • TA的每日心情
    奋斗
    2024-10-22 14:23
  • 签到天数: 1007 天

    连续签到: 1 天

    [LV.10]测试总司令

    2#
    发表于 2022-5-11 09:35:30 | 只看该作者
    1.先了解下项目背景和业务流程;
    2.梳理下业务流程图,结合下个版本内容有针对性熟悉业务模块;
    3.时间充足的情况下,可以看下已提供的项目资料;
    4.多沟通,和项目组成员交流了解、学习。
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  • TA的每日心情
    奋斗
    昨天 10:15
  • 签到天数: 756 天

    连续签到: 1 天

    [LV.10]测试总司令

    3#
    发表于 2022-5-11 11:12:53 | 只看该作者
    先了解业务流程,然后自己实操下每个功能,最后找同组学习
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  • TA的每日心情
    奋斗
    半小时前
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    [LV.Master]测试大本营

    4#
    发表于 2022-5-11 12:23:29 | 只看该作者
    看你的目的
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  • TA的每日心情
    开心
    2022-7-7 13:51
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    [LV.4]测试营长

    5#
    发表于 2022-5-11 13:55:31 | 只看该作者
    首要还是业务,了解之前的测试流程,找相关人员沟通;
    就近的功能测试点入手,慢慢深入
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  • TA的每日心情
    奋斗
    3 小时前
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    [LV.Master]测试大本营

    6#
    发表于 2022-5-11 14:55:04 | 只看该作者
    业务必须是第一位的
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  • TA的每日心情
    奋斗
    1 小时前
  • 签到天数: 669 天

    连续签到: 1 天

    [LV.9]测试副司令

    7#
    发表于 2022-5-11 18:16:40 | 只看该作者
    看业务流程
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