已经入行一年软件测试，如何再提升自己？

lsekfe

我觉得做软件测试，首先应该从思考层面来提升自己，软件测试一定要懂得顾全大局，不要计较个人或者谁的项目问题。做软件测试，不要有那种，这不是我该做的，这不是我的项目，做得好不好跟我没关系，如果有这种想法，软件测试的职业规划基本上就到此结束了。
　　做软件测试要有相互补台的准备，不要看同事做的有漏洞就自己在一边看笑场。我们要把自己当成一块砖，哪里需要哪里搬，如果能够实现这个境界，后期领导在观察团队管理人选的时候，基本上可能会想到你。
　　但是如果说你是一个只考虑自己而不考虑团队的人，那你后期的发展，基本上跟团队管理没有什么关系，作为软件测试人员，我们一定要朝着管理团队的位置进军。所以提高自己的思想境界，顾全大局这是提高自己的基础。
　　软件测试，还有很重要的一点就是不要只局限于一个测试人员的身份。当然，我们所处的位置可能只是一名小小的测试人员，但是我们的思想可以更广阔一些，思想的位置站得可以更高一些。我们要把自己当成一个项目组的高层人员来看待相关项目以及相关的软件测试，不能所有的都是项目组的人说什么我们就做什么，他们说是什么我们也认为就是什么。
　　软件开发，软件测试并不是绝对的，并不是一次性就能成功的，如果都那么顺利的话，又需要我们做什么呢。所以我们要有统筹整个项目的思想，同时也要持有怀疑的态度去看待问题，不要听到别人说什么我们都认为是对的，我们要善于发现问题，然后去解决问题。
　　我们的想法，有时候也会出错，但没有关系，我们要及时采纳别人正确的意见，改正自己的错误，这样就会在实践中快速的提升自己。
　　软件测试，想提升自己，就需要多学习。现在作为一种技术人才，我们需要的学习的内容特别多。我们需要掌握的软件测试必备技能大致有如下这些。
　　还有

因为学习的内容比较多，可能在思路逻辑上就容易出现问题，我在学习相关资料和进行软件测试项目梳理的时候喜欢用MindMaster进行整理，理清思路，像这样：
　　这类学习资料和思路，慢慢积累就可以，不要着急，我也是慢慢整理的。
　　要想进步，有一个很重要的细节就是沟通。我们在做软件测试的时候，往往并不是自己一个人进行，而是跟一个团队、一个项目组进行沟通。在需求评审的时候，我们要对产品、对相应的需求多发表一些自己的看法。在用例评审的时候，一定要自己先捋清相关的思路，对整个逻辑有清醒的认识，这样软件测试的时候，我们才能成为主导。
　　软件开发肯定会遇到很多问题，我们要懂得耐心与客户沟通，与团队沟通，我们并不是一个人在战斗，我们需要与别人共同进步，一个人的力量是微不足道的，如果想要提高自己，先要得到团队的认可，沟通是必不可少的，在沟通的时候我们尽量幼童用户的角度去思考区说服，要用相应的数据去说服客户。
　　软件的测试的路很长，但是只要坚持提高自己，未来的路将会很平坦。最后，祝你好运，早日提升自己。